首页>中国房地产变革时刻:主导者并非政府而是市场
来源:地产中国网综合 2015-01-20 08:47:00
开发商的未来
毛大庆认为,客户变了,捣腾房子的人没了,但是大量的实际用户仍然存在,刚性需求、改善性需求仍然存在。
但是开发商必须要转换思维。2014年,万科不断到高科技、服装行业参观取经,发现别人每件产品挣几十块钱再正常不过。
“我们要学会做小买卖,要懂得周转率、投资回报率这些概念。80%的房地产员工仍在过去的舒适空间,从来没有关心这个问题,做惯了大生意,一上来就想赚几十万元,做一笔交易挣几十块钱谁肯干?这在今天肯定是行不通的。”
毛认为,开发商必须革新,并在革新中不断学习。
例如,万科从专业做住宅的开发商,进入到别人做了几十年的商业地产领域,这就是万科的新课程,需要努力学习。不动产经营不见得就是商场、购物中心,只要客户需要的东西都可以做,未来要去创造新规则、寻找新伙伴。这就是革新。
李文杰表示,开发企业都在提转型、提创新,但绝不是从卖住宅到卖商业地产就是创新。在他看来,未来开发商要从制造业转到服务业,从盖房子、卖房子,变为运营房地产,把服务和增值做起来。
他认为,2015年一些库存压力大、负债率高并且资金周转困难的开发企业可能会被整合,大开发商相对来讲整体指标较好,可以做整合者。
另一专家也认为,开发商这个群体集中度会越来越高,中国前20强开发商市场份额目前是30%左右,未来万科这样的企业,房子会越来越好卖,公司也会越做越大。(来源:财经)
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