社区百货模式存在问题？

业内人士告诉记者，天虹商场基本是走社区百货模式，路子正确但在具体实施中还存在一些问题。

“天虹现在的问题是各个店的情况都不是很好，他用了许多广东当地的牌子，这些牌子都不是很硬。”以浙江为例，北京晖邑零售商管理咨询公司首席咨询师刘晖认为，天虹和当地的银泰等竞争对手相比还有一定的距离。

据悉，天虹此前亦考察过日本、美国等地，尤其是日本，其认为社区百货的模式是行得通的。“但有一个问题，日本商场里的自营品牌比较多，生活家居的占比较大，但天虹的服装比较多，价格没有想象那么低，牌子也没有特色，因而其社区百货的特征并不明显。”刘晖表示。

在分析人士看来，天虹商场内的品牌定位相对比较低，尽管利润还可以，但并非所有品牌都能经营好。

可以肯定的是，天虹商场一边在进行市场调整，一边在加码布局。但由于年报即将出炉，作为上市公司，天虹方面对于2015年的最新发展布局显得尤为谨慎。“这些随着年报会有发布。”

不过，《每日经济新闻》记者注意到，1月8日，天虹商场已经公开表示，旗下全资子公司深圳市天虹置业有限公司拟3.29亿元向鹰潭惠通置业有限公司购置物业，用于开设商场。据了解，该物业位于江西省的重要交通枢纽鹰潭市。

天虹商场曾在公告中指出，公司已在南昌市逐渐形成门店群，江西南部赣州、吉安项目也均已经实现开业，江西南部市场布局已有切入点；而公司在江西省北部市场目前尚属于空白，公司应先重点拓展九江、景德镇等北部地级市，形成一定规模后再拓展北部地区县级市，这在帮助公司进驻江西三、四线城市的同时，可以扩大在华中片区的影响力。

此外，天虹商场于2014年12月还宣布同意公司受让深圳市外贸通达实业有限公司持有的深圳市万店通商贸有限公司100%股权。由于万店通是一家连锁便利店经营企业，此次股权收购让天虹商场一次性增加了153家直营及加盟便利店。

刘晖表示，便利店选址并不简单，且对供应链的要求也很高，因而未来发展如何并不好说。

在上述分析人士看来，天虹商场本身选择社区型购物中心的模式是没有问题的。“目前社区型购物中心主要在日本，他的主要客户是家庭主妇，所以在食品、家居等方面还是具备吸引力的。天虹如果开社区型百货，辐射人数可以达到5万~10万人，也是可为的。”

（来源：每日经济新闻）