楼市进入存量时代后，新增土地开发的空间已经见顶，以复制图纸开发见长，靠土地溢价赚钱的开发商，若不转型只有死路一条。楼市在向“新常态”过渡过程中，开发商一方面要积极卖房，通过消化库存兑现对股东的承诺，降低资金链风险；另一方面，要思考如何转型升级。

但房地产下游服务业，如物业管理、租赁业务、智能社区等，尽管被认为是蓝海，但成熟的盈利模式至今没有浮出水面，基本没有哪家房企转型成功，而逃离地产行业的却很多。万科与绿地的老大之争，是“拼规模”的旧模式之争，凸显行业龙头转型迷茫，不得不靠提高市场占有来延缓传统行业衰退。房企拥抱互联网和事业合伙人制度等，看似谋求转型，但寻求卖房新渠道的成分更大。在市场有效空间收窄，库存“压力山大”，转型异常艰难的情况下，未来几年，借助于政府托底创造的机会，龙头房企的第一要务是加速卖房，并期待转型的曙光，这是楼市在存量时代的第四个特征。

过去10多年，无论供应多少房子，似乎都满足不了狂热的需求，除了强大的居住需求推动外，房价上涨带来的可观资产收益是最重要的力量。当今，居民收入差距不在工资，而在资产收入差距。本在同一起跑线上的两个人，就因为一个人炒了几套房，从此两个人的收入差距就若天壤之别，这一财富效应驱动下的需求，是造成楼市供求长期失衡的主要因素。在经济迈向新常态的过程中，紧缩地方债务和预算制度改革，将从根本上破除地方政府依赖土地，进而推动房价上涨、造成货币超发的局面，基于投资目的的购房需求开始退潮。目前楼市整体供求格局已经逆转、住房需求基本解决，基于居住目的的住房需求也开始消退。

购房需求的趋势性下降，意味着住房占家庭资产高达70%的比例也可能是最高点。尽管重点城市、城市核心区域房价还可能会上涨，这一比例会有差异，再加上政策托底，未来这一比例下降缓慢，但整体下降的大趋势不改。随着资产证券化的推进，城镇居民家庭资产有望从“砖头化”向“证券化”转变，这是楼市在存量时代的第五个特征。（来源：每日经济新闻）