品牌开发商争夺细分王者
在旅游地产主题化愈加凸显的环境下，随即体现出行业品牌化的趋势。住宅开发商进军旅游地产已不是新鲜事，但大多以试水为主。然而，2014年万达高调提出了从商业巨头向文旅航母转型的口号。王健林就曾表示，中国房地产业已发展了20多年，房地产行业无法产生长期、持续、稳定的现金流，所以万达必须向文化旅游转型。
话音刚落，万达就斥资超过400亿元打造无锡万达城，其中包括文化、旅游、商业、酒店四大内容，由万达茂、大型舞台秀、大型室外主题乐园、度假酒店群、酒吧街等组成。其中，万达茂是为了实现全天候旅游而建设的超大型室内旅游项目，涵盖了电影科技乐园、儿童主题乐园、室内水乐园、滑冰馆、电影城等多个室内文化旅游项目。
对此，招锡祥表示，旅游地产不只是简单的地产概念，更多的需要文化支撑、产业支撑（包括养生产业、休闲娱乐产业等复合型的地产），以此实现人们行与居的结合，满足消费者对休闲与投资的双重追求。在今年上海市场中，诸如恒大威尼斯、富力湾、雅居乐·悠wò公园、保利西塘越、淀山湖壹号Ⅱ期、世和理想大地等2014年备受青睐的项目。正是契合了旅游+休闲+养生+住宅的多重组合，赢得买家的认可。其中，雅居乐·悠wò公园在本刊发起的看房活动中，一周内吸引了3000人报名前往，开盘也是在低迷的楼市中异军突起，成为楼市“抢手货”。另外，保利西塘越也是如此，几次加推皆获热销。在2014年本刊年度总评榜中，保利西塘越和雅居乐·悠wò公园也分别荣获本刊的年度养老地产典范项目和年度楼盘的评定。近期入市的淀山湖壹号Ⅱ期在样板房开放后，迎来众多慕名而来的客户。上个周末，单一场车友会活动，当即达成5套房源签约，展现出项目惊人的品质。然而，还需注意的是，成功的旅游地产项目，需要将主题旅游项目和旅游房地产配套服务两者结合起来才能使利润最大化。
（来源：新闻晨报）
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