领头房企瞄准“大数据”背后的利润
在万科、远洋等企业发出了探路互联网的声音后，一场声势浩大的房企触网运动拉开了大幕。先前习惯了铺张的房企“土豪”们，也不得不放下身段，张开双臂拥抱互联网。
一位国有地产公司品牌负责人就对北青报记者说，面对互联网，房地产企业还是个小学生，“很多都不懂”。为了摸清门道，他甚至主动去五道口请互联网创业公司的经理吃饭。
而互联网思维与房地产的结合也并不仅仅是卖房，领先的企业还在利用互联网进行大数据的分析。万科和百度在今年6月开始合作，一个很重要的合作内容就是大数据，除了给住户提供更精准的互联网服务之外，万科还希望把大数据分散到各个环节。比如拿地，万科在房山项目拿地决策之前，曾经请三大手机运营商在同一时间点检测北京在网使用人数的数据，来判断北京各个区域的实际人口规模，以此结合当年的新房供应量、存量房数量、房价均价、购房人群年龄结构等众多数据，来判断这个项目的可行性。未来这些，都可以依赖百度的数据去实现。
不仅是住宅，商业地产也在触网中深度转型。面对电商商务对传统零售行业的冲击，万达集团董事长王健林一边宣布减少万达广场零售业态占比，同时高调与百度、腾讯组成联合体，上线万达电子商务网站万汇网以及万汇网独立APP。
王健林对于万达电商模式的解释是，建立大会员、大数据体系，利用现代的移动终端的先进技术，把会员消费的次数、额度、喜好等信息建立起来，然后做出分析，有针对性地进行下一阶段的招商和调整商家布局。
有业内人士就认为，大多数房企都将互联网思维当做房地产企业营销的噱头，而不是经营思路的一种尝试和转变，像万科和万达的尝试，则带有更多的互联网意识，无论是对于未来智慧社区的建设，还是智慧商场的打造，与互联网的深度合作，都很可能让房企在竞争中趋于技术领先的地位。
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