开发商“水土不服”

一位不愿具名的房企人士表示，在太原做开发太累，买地累，办手续累，房地产发展的门槛太多

在品牌开发商进驻山西之前，当地房地产市场始终处于相对落后的状态，产品单一、户型结构简陋、无法满足个性化需求等等饱受诟病。而品牌房企的挺进，无论从规范、规模开发，还是产品打造方面，都输入了全新的开发理念和模式，对当地楼市起到了积极的推动作用。据工作生活在太原多年的郭栋回忆，在大牌房企进入太原以前，太原市房地产开发不遵守规划、小产权房遍地等情况随处可见。“就是因为大部分房子没有产权，所以直到2009年万科的项目开始销售，我才出手。至少这是正规的开发商，质量有保证。”

但在实际的开发过程中，“外来者”也遭遇了重重难题。一位不愿具名的房企人士表示，由于强烈的“地方保护主义”，在太原做开发太累，买地累，办手续累，房地产发展的门槛太多。“一个项目因为各种流程审批的推延，无形中加大了开发的成本，有时候进退两难，最后拖个7、8年，只要项目不赔钱就可以了。”他表示。

被“拖”住的还有万达。

“对于5年一届急于出政绩的地方政府来说，万达模式是再受欢迎不过的了。”万达集团董事长王健林在接受媒体采访时曾信誓旦旦地说。凭借万达的执行力，从拿地到开发，一个万达广场的开业时限通常是18个月左右。而在山西太原，这条铁律已然被打破。根据资料记载，2007年9月万达集团就以15亿元取得了位于太原市中心，距离府西街中央商务区仅500米的核心地块；按照万达的规划，拟斥资70亿元打造一座集国际酒店、高档写字楼、酒店式公寓、高档住宅、休闲百货、国际影院为一体的全新第三代城市综合体。

然而，项目目前仍在建设中。2012年6月份该项目的拆迁工作才刚完成，到今年上半年，项目仅建成开业一座五星级万达文华酒店和高档住宅万达公馆在售。此时距离拿地已经过去7年。

援引2010年太原市纪委对太原市工程建设行政审批效率进行专题调研的发现，一个房地产项目，仅市发改委、规划局、国土局、住建委、房管局、环保局、文物局、消防支队、人防办等9部门的法定审批时间就长达223个工作日。如果再有一些拖沓、扯皮，一个项目几年办不全证件实属常见。“办证期间，也不可能停工等待，所以明知违规也愿意以小博大的现象很正常。”某国内TOP10房企人士表示。

而记者从公开报道获知，今年以来山西官场“地震”牵涉到多家房地产开发商，多名官员涉案内容包括违规修改规划、为开发商侵占公园绿地开绿灯等。