绿城是什么

绿城是以商业模式运行的社会公益事业。对于绿城影响最大的两本书，一本是松下幸之助的自传，一本是稻盛和夫的《活法》。松下说，企业是社会公器，它存在和发展最重要乃至惟一的理由，就是给社会增加福祉。自从1997年认真阅读松下的着述，日渐感到老先生的认知是靠谱的，正确的。所以，我所带领的绿城，是非常认真地、偏执狂式地把这个认知运营到企业实践中。绿城是几万人员工、上百万客户和服务对象，对美好生活的追求和向往。

绿城是一个理想，希望绿城能够成为大同世界的实践者、建设者。这是我们许许多多人安身立命的地方，有阳光的地方，有春花秋月的地方，一个有桂花飘香的地方。

绿城是很多新老员工二十年的心血，智慧和辛劳，泪水和汗水。绿城是一种可能。在这样一个有形、无形的“城”里，人们相亲相爱，相互予以光明和温暖，为我们的国家和人类贡献一些正能量。以微薄之力，认真去做那些应该做的事情，并指望这个世界变得更美好。

绿城属于谁

绿城肯定不属于宋卫平、寿柏年，更不应该属于孙宏斌。绿城是杭州市的、浙江省的、中国的最好的房企。我们已经连续五年得到了这个行业的业主满意度第一。在今年九月份公布的中国指数研究院满意调查度调查中，我们的总分和其它七个指标全部第一，我们的总分是89.5分，比第二名高出了九点几分。这样一家公司，早就超越了一般的、仅仅为股东盈利的范畴。

绿城已经属于整个社会。绿城属于成千上万的工作者，属于合作伙伴，属于含辛茹苦的工人，属于各行各业予以配合的材料供应商、设计方。更要提醒的一点是，绿城一定是属于全体业主。

在1997年的时候，我已经感悟到这一点。是我们的辛勤、心血、汗水、泪水构成了绿城及其服务。所有这一切给予了全体业主，构成他们的安宁、笑容、快乐、健康、长寿。这样一个企业，不能够仅仅成为盈利的利器。他理所应当地在原有的价值系统和方向上，为更多的人做更多、更好的事。

真的很遗憾。在失去相应的一些管控以后，绿城在倒退，失去了它珍贵无比的价值。主要责任者是我。