跨行需谨慎 陌生领域潜藏风险
房企转型说起来容易，但是，只有解决了往哪儿转、怎么转，才有意义。
张宏伟认为，房企尤其是品牌房企会继续加速战略转型，以谋求中长期更加平稳的发展。因此，预计2014—2016年，品牌房企在“跨界”投资上将有更大的动作，或许龙头房企会直接通过并购、合作等方式进行大范围“跨界”扩张。他同时还强调，品牌房企在“跨界”投资转型过程中应该注意把控市场风险，不能一味跟风激进地进入一些陌生领域，必须先进行详尽的调查和完善的资源配置等，否则很可能水土不服。
事实的确如此，不少企业在转型中遭遇了阵痛。以万达为例，早在2012年万达就大力布局电商业务，同年电商大佬阿里巴巴旗下的一名高管加盟万达电商，并且万达也高调呼喊“高薪猎取电商人才”;2013年，万达董事长王健林更是要求所有高管要有互联网思维、电商思维。然而时至今日，不但万达电商的管理层人员大量流失，其电商业务对集团的贡献也微乎其微。虽然今年8月万达已宣布和其他互联网大佬联手打造电商业务，但截至目前，尚未拿出叫好叫座的电商模式。
林培汉也认为，房地产企业应该以更长远的眼光来看待自身的发展。经过近年来的反腐和四中全会再次强调法治建设，中国市场将日趋成熟，市场化程度会越来越高，经济长期依然向好，房企的资金将迎来更多更大的发展空间。而转型尤其重要的是要注意风险，从经验来看，房企们应该对新进入的行业设置一定的门槛，这个门槛就是新进入的行业一定要符合对中国深度城市化进程中巨大发展空间的认知和对中国人日益增加的健康需求的前瞻性判断。
(中国经济周刊 )
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