第一，从传统的开发思维向城市运营思维转变，充分运用互联网科技带来的城市行为习惯的改变，以大数据为基础，指导我们城市开发的运营。
第二，必须从单一地块的规划思维向社会化、城市化功能需求思维的转变，每个项目不再是一个单独的个体，而是相互关联、相互依存的整体，功能重复与封闭社区思维是资源消耗与浪费的罪魁祸首。
第三，从传统地产的融资模式向现代金融手段的转变，运用各种互联网金融、众筹、专项基金、房地产信托为代表的现代金融模式，逐步取代单一的房地产融资模式。
第四，从传统的地产盈利模式向长效收益模式转变，传统地产盈利模式必将被多元化的收益、长效的收益、边际收益所取代，快速周转时代已经过去。
第五，从传统地产管理思维向平台型的运营思维转变，传统的物业管理模式、商业模式都已经不再适用，平台化加垂直化的互联网、物联网、人联网、物业联网、生活联网，将成为我们管理的新课题。
第六，从传统的营销模式向未来的营销模式转变，营销模式的转变看似最容易实现，实际上也是最难实现的，因为它不是理论，最后的必须有经济结果达到。我们需要跨过从现在直接思考与实践最高层面的消费需求的转变与引导。
是中国互联网新闻中心·中国网旗下地产频道，是国内官方、权威、专业的国家重点新闻网站。
中国网地产
