战略转型 立足城市运营
在城市新生浪潮崛起的中国城市化发展大背景下，城市综合营运模式则将成为大型房企的转型方向。由此，蓄势已久的首创置业“城市综合营运”模式也全面亮相。
城市综合运营商，即以围绕城市的总体发展目标，结合城市发展的特殊机遇，以市场化的方式，使自己的开发项目能够成为城市发展建设的有机组成部分的城市开发商。与普通房地产开发商相比，它在内涵和外延上都有很大的突破和超越，因而成为趋势之一。
作为最早一批城市运营商，首创置业依托数十年地产开发经验，将项目建设融入到城镇化建设，探索出了一条商业综合体与大型住宅区结合的新路。
“所谓的城镇化是中国高铁的城镇化，城市化是中国地铁的城市化。”刘晓光表示，无论在什么样的市场环境下，首创集团始终最看好一线城市的发展。他认为便捷的交通环境，是帮助城市发展的首要条件。
刘晓光认为，2013年首创奥特莱斯的面世，正是首创集团反复强调的产业价值与地产价值相融合的成功案例。作为新型住宅产业综合体开发模式的创新之作，首创奥特莱斯将吃、喝、玩、乐、购等多种功能完美的融合在一起，并实现了最国际化、最有效率、最人性化的产业综合开发，也是城市运营力的具体体现。
在京西，尝试城市运营，实现六盘联动，也是首创置业在差异化竞争和多元化竞争上的见证。
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