行业第三？

在“红星美凯龙收购案”中，吉盛伟邦被定义为“在业内影响力位居前三”。不过，在家居建材营销专家、帝略营销管理咨询公司董事长陆丰看来，这一说法显得有些“言过其实”。

“如果吉盛伟邦排第三，那么那些比它大得多的要怎么办？大家都说自己是第一呢。”陆丰向时代周报记者评论道。

值得一提的是，作为目前家居流通领域的绝对大佬，截至目前红星美凯龙已经在全国90多个城市开业了125家商场，此前预计的2013年商户销售额超过600亿元。排名第二的居然之家卖场数则有76家。而吉盛伟邦发展至今25年，在全国范围内仅有6家门店，且有3家位于上海，广州和长春分别有2家、1家。

在陆丰看来，整个行业经过几年的疯狂扩张，加之国内宏观经济的影响，以及部分企业本身销售的限制，如地理位置、管理能力、经营水平等，许多卖场正在面临危机。

根据上海安邦智业企业管理咨询有限公司今年年中家居卖场调查报告，当前全国家居卖场撤店空置的情况正在不断加剧。

调查结果显示，目前基本上每一个卖场都存在撤店空置的现象，并且11个城市中有16个卖场的空置率超过20%，占比30.7%以上；有22个卖场空置面积超过1万平方米，有8个卖场空置面积超过5000平方米，分别占比42.3%、15.4%。从区域对比看，全国连锁卖场红星美凯龙、月星家居、第六空间集中扩张的华东区、华南区发达一二级城市的卖场撤店空置的情况最严重。

而吉盛伟邦也多多少少遇到了这一类困境和问题。“第一它没有规模。在这个行业里像苏宁、国美，有规模才能给它带来一系列谈判的能力和优势，但它规模又没有，管理水平又上不去，竞争又那么激烈，结果是可想而知的。上不上下不下是最难受的。”陆丰说，“或者像有些品牌那样在当地只开一家店，有区域的优势，又有政府的资源，在当地形成多年的品牌优势，但吉盛伟邦一项都占不到。这是必然的结果。”

而非上市企业本身财务状况不透明，也加大了外界对吉盛伟邦真实状况了解的难度。

根据全国企业信用信息公示系统，如今全国范围内注册在创始人邹文龙名下的吉盛伟邦集团下属公司仅有上海吉盛伟邦家居市场经营管理有限公司、长春吉盛伟邦家居有限公司，以及与绿地集团合资的上海吉盛伟邦绿地国际家具村市场经营管理有限公司、上海吉盛伟邦绿地家具有限公司，成立于2008年11月5日的广州吉盛伟邦展览有限公司，如今已经注销。

其中上海吉盛伟邦家居市场经营管理有限公司成立于2004年，注册资本8000万元，投资人为长春吉盛伟邦家居有限公司，而长春吉盛伟邦家居有限公司实际上成立于2014年3月3日，注册资本也为8000万元。吉盛伟邦实际控制人邹文龙、李菡，在今年3月前后对多家注册公司进行了事项变更。

上海吉盛伟邦绿地国际家具村市场经营管理有限公司成立于2006年，注册资本47000.0 万人民币，投资人上海绿地商业（集团）有限公司、上海吉盛伟邦家居市场经营管理有限公司各出资23500万元。

时代周报记者在查找了多方材料后，仅在上海青浦区政府网站《青浦区2014年上半年商业运行情况》一文中，找到位于青浦区赵巷商业商务区内的“吉盛伟邦实现销售6.4亿元，同比增长14.9%”。

而吉盛伟邦位于上海青浦的门店，即为与绿地合资的吉盛伟邦家具村，公开资料显示，该卖场占地45万平方米，引入1000余家国内外一线品牌建立了品牌直营直销旗舰店，是“红星美凯龙收购案”中，被业内认为的最大资产。