超20亿被收购案失败

吉盛伟邦与红星美凯龙之间“分分合合”的纠葛，实际已长达三年之久。

而到了今年2月，媒体报道称，红星美凯龙与吉盛伟邦签署了《股权收购框架协议》，根据该协议，红星以现金人民币22亿元收购由原权利人持有的上海吉盛伟邦家居市场经营管理有限公司的100%股权，以及吉盛伟邦管理公司所拥有与“吉盛伟邦”品牌及无形资产相关的所有权利。在红星美凯龙于4月25日公开的招股书中，也提及了此笔交易。

这个板上钉钉的事态，惊动了整个家居业界。从2010年到2014年，红星美凯龙3年来两度寻求与吉盛伟邦的重组合作，被解读为对这个品牌志在必得的决心。

上海媒体《东方早报》彼时更是援引一位知情人士称，红星美凯龙方面的管理人员2月11日已经率先接管位于上海青浦的“国际家具村”，4月开始接管虹桥店和曲阳店。红星美凯龙全资收购后，吉盛伟邦创始人邹文龙很可能彻底退出，但是吉盛伟邦的品牌还将保留，红星美凯龙会实行“双品牌”运营模式。

吉盛伟邦创始人邹文龙，更是通过企业官网发布公开信确认了这一收购案属实。

然而到了5月，这笔被称为“中国家居业史上最大的一次业内整合”的交易，却出现了惊人的逆转。5月22日，一行业内人士爆出内幕消息，因为缺乏资金，红星美凯龙收购吉盛伟邦的交易可能失败，双方将合作模式由股权收购调整为品牌战略合作。

红星美凯龙随即确认了这一消息。其在官网表示，根据双方签署的品牌许可使用合同，吉盛伟邦将其商业品牌独家授权予红星美凯龙在全国范围内发展新商场，红星美凯龙将实施双品牌战略。

然而，这项收购案并未因交易双方的宣告而结束。关于收购案失败的原因猜测，众说纷纭。随之而来的红星美凯龙将可能为此支付巨额违约费用的消息，也在业内传开。

一个说法是，在今年2月份双方签署《股权收购框架协议》时，红星美凯龙已经向吉盛伟邦支付10亿人民币作为定金；当时有条款规定，如果收购失败，吉盛伟邦将扣除50％定金。与此同时，更有行业人士称，2009年红星美凯龙也因为收购吉盛伟邦失败，而向后者支付了3000万违约金。不过，另有消息指出，此前双方签订收购协议后，红星美凯龙只付给了吉盛伟邦2亿元的首付款，此后便无下文。包括南方日报、凤凰网等媒体的报道中，均提及了该项违约金事宜。

不过，这一违约金问题，红星方面通过媒体发声，予以了否认。然而，交易双方至今未对收购案失败一事，作出具体原因的披露。