评论:房企大佬不务正业 折射行业变局

来源:地产中国网 2014-09-12 10:24:00

众所周知,楼市目前处于漫长调整期中,相比于中小房企期盼“金九银十”旺季快点到来,房企第一梯队目前还不到生存堪忧的境地。一边是万科与淘宝合作促销卖房赚足了网民的眼球,另一边是恒大地产许家印转行搞起了高端农业,其售卖的有机豆油价格达到了239元一桶。此外,万达地产的王健林与腾讯、百度合作,显示万达将向互联网转型的决心。一线房企谋求多元化发展,实乃明智之举。那么一线房企的转型又转向何方了呢?

其一,多元化经营,恒大频繁跨界意在突破发展瓶颈。恒大地产向来在多元化战略上领先一步。2013年11月9日,恒大足球队在亚洲杯冠军决赛中夺冠圆梦,一时风头出尽。就在第二天,便趁热高调宣布旗下首个高端矿泉水产品———恒大冰泉上市。除此之外,许家印还请烤鸭店老板宋柯重出江湖,与高晓松搭档,成立恒大音乐,主打音乐版权收购和演唱会业务。其在电影、动漫、银行、排球俱乐部等领域均有涉及。最近,恒大更是将触手伸至粮油、牧业领域。

当然,绿地集团的多元化也搞得风生水起。绿地的组合是地产加商业、金融、酒店、能源。笔者认为,一个行业会出现较大波动,而跨界多元化投资能起到稳定企业安全的效果。

其二,进军银行业,融资更稳定。从2009年开始,绿地万科华润置地(橡树湾 润景公馆) 等陆续打通银行融资渠道,或控股或入股,进军银行业。资金流的充沛和资金链的稳定对开发商的重要性不必多言,转型路上,资金更加重要。拓展金融最直接的方式就是入股银行,随着民营银行政策放开,开发商进入这一领域更加容易。同时,入股银行业意味着房企融资更加方便。

其三,进军互联网,转换思维更重要。在万科2013年的致股东书中,仅千字的文章,提及“互联网”一词多达7次。万科的C E O郁亮更是带领高管团队拜访阿里、腾讯、小米,取经背后,是万科转型城市配套服务商,由卖房子变身卖服务。一番走访之后,最终将方向定在社区商业。可以预见,未来几年,万科将面临的是脱胎换骨的互联网化改造。而最近由“腾讯、百度、万达”三方合资组建的万达电商,则显示了万达向互联网转型的决心。

其四,到西部去,到海外去。如今一线城市土地存量越来越少,拿地成本越来越高,而开发商们将目光定格在东部二三线城市,却又发现其商品房库存又偏高,那么只能跟着中央政府的要求去做。今年两会期间,政府工作报告中“引导约1亿人在中西部地区就近城镇化”,这让开发商们对西部地区的房地产开发充满信心。

此外,今年还有不少知名房企已经出海,或购地开发或出资合营,在海外住宅市场一路攻城略地,更有不少“土豪”干脆收购地标建筑。笔者认为,知名房企选择走出国门投资海外原因有二:一方面,欧美国家房地产目前正处于上升阶段,投资风险比内地少。另一方面,在国内房企的融资成本过高,往往要达到10%以上,而在海外10年期的融资成本也不过2.5%左右,所以知名房企选择海外发展,也是明智之举。

随着中国房地产市场调整,残酷的房地产企业大洗牌将在所难免。相对于中小房企为生存苦苦挣扎,国内一线房企所面临的是如何积极转型,将自己打造成不沉航母。不管一线房企们通过什么手段谋求自己的发展,当本轮房地产调整结束之后,能够生存下来的,便是最大的赢家。

(经济参考报)

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