新一代万达广场将无百货?未来加重体验业态

来源:地产中国网综合 2014-07-15 10:02:00

郭增利认为,万达百货与万达广场是唇亡齿寒的关系,假如真的砍掉百货,万达广场也会受到伤害,“万达百货带动了招商效果、店铺数量,品牌效果已经有了,至少让消费者感觉它的丰富度够了,所以它的作用在这儿。”

“现在换人太频繁了,具体发展目标还不明确。”万达百货内部人士如此表示。

而有熟悉万达百货的人士向记者透露:“新一代的万达广场项目将没有百货了。”

上述人士提到的新一代万达项目,指目前尚未推出的第五代万达广场。不过,上述消息未得到证实。

万达广场而生

据接近万达百货的知情人士介绍,第一代万达广场项目是简单的大盒子;第二代万达广场项目为超市主力店;第三代万达广场项目为商业综合体,通过街区销售回笼资金,内设万达百货;而第四代万达广场项目为结合文化、商业、旅游、写字楼、公寓等业态的大型综合片区规划,以街区为轴心,分布各类功能区。

记者在采访中发现,近期开业的万达广场百货项目的经营面积与之前相比,有所减少。

计划于12月5日开业的福清万达广场和计划于11月7日开业的龙岩万达广场,万达百货经营面积都将缩减至4个楼层。

合肥天鹅湖万达百货的招商人员对记者表示,该商场已经砍掉了高楼层的经营面积,将6楼还给了万达商业管理有限公司,“之前,六楼是家居床品和童装,砍掉之后,童装放到了五楼。”

万达百货在过去两年表现确实不怎么好,用(万达集团董事长)王健林的理解可能是拖了万达整体发展的后腿。”中国购物中心产业中心主任郭增利认为,2012年开始,不仅是万达百货的经营不好,实际上整个百货行业都陷入“利润下滑”的困境。

熟悉万达百货的业内人士认为,当初万达自己做百货,并非想跨界做零售,而是为了服务高速扩张的万达广场,“假如万达不自己做零售,没有哪个百货公司的开店速度能够与万达广场开业的速度一致。”

万达百货官网显示,仅2013年,万达百货开业的门店数量达19家。而2013年王府井百货新开门店2家,关闭门店1家;百盛百货新开门店7家,关闭门店2家;大商新玛特新开门店7家,关闭门店2家。

不过,从开店地址上看,万达百货是跟着万达广场走的,因此,与王府井、广百百货等百货企业相比,从选址到管理经营,万达百货存在诸多先天不足。

但郭增利还是对记者表示:“我依然认为万达百货是成功的,其达成了万达地产部分的快速扩张,带活了一个新建商圈。”

郭增利认为,从根上看,万达百货与王府井、广百百货等纯百货企业的功能不同,“我个人不把万达百货和万达广场割裂开看。万达百货服务的首要对象是万达广场,一旦隔开,万达百货徒有规模,且很虚弱,但如果从万达整体的商业地产、购物中心总收入看,万达百货不可或缺,发挥了非常好的领导作用。”

2013年,万达广场总客流12.2亿人次,平均每个广场日均客流5.2万人次。其中,日均客流量排名第一的上海五角场万达广场日均客流达17万人次。根据计划,到2015年,万达将开业近140个万达广场,平均每个广场每天5万客流,全部广场年客流将超过20亿人次。

万达官方公布的数据,2013年万达广场部分商户到期后调整招商,平均租金增长28.1%,增长近三成。

王健林也表示,现在万达广场的人气和租金提升比例,都好于全国行业平均水平。很多万达广场的门店是“一铺难求”。

万达百货而言,它的诞生就是为了万达广场,而就是这样一个“棋子”,也面临着一盘待解的“棋局”。

万达百货一名员工对记者表示,内部也有传言,说如果今年不能完成任务,可能就会把百货取消。

郭增利认为,万达百货与万达广场是唇亡齿寒的关系,假如真的砍掉百货,万达广场也会受到伤害,“万达百货带动了招商效果、店铺数量,品牌效果已经有了,至少让消费者感觉它的丰富度够了,所以它的作用在这儿。”

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新一代万达广场将无百货?未来加重体验业态
来源:地产中国网综合2014-07-15 10:02:00
郭增利认为,万达百货与万达广场是唇亡齿寒的关系,假如真的砍掉百货,万达广场也会受到伤害,“万达百货带动了招商效果、店铺数量,品牌效果已经有了,至少让消费者感觉它的丰富度够了,所以它的作用在这儿。”
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