首页>购物中心在沪增长过度 新开发项目大多雷同
来源:解放日报 2014-07-15 08:00:00 作者:任羽中
同质化竞争致“日子不好过”
多功能的购物中心虽然拥有诸多优势,但竞争依然激烈。世邦魏理仕上海商业服务部董事吴奕奕指出,这些物业在投入使用初期,首先会面临市场消化的问题,即如何完成招租任务。从目前上海的零售业发展状况看,百货业的同质化现象很严重,不同百货商场的品牌重合度很高。随着购物中心增多,购物中心也呈现同质化趋势。不同购物中心所囊括的业态、功能乃至品牌十分类似,这将明显降低购物中心对市场的吸引力。
仲量联行指出,今年二季度上海商业地产招租情况显示,竞争相对不太激烈的非核心商圈,招租情况明显好于核心商圈。据统计,核心商圈购物中心首层租金较上季度同比小幅上涨0.8%,为每平方米每天51.7元;但在非核心商圈,该指标上扬3.9%,达到每平方米每天17.3元。尤其值得关注的是,在空置率方面,核心商圈的市场空置率上浮至8.3%。据分析,这是由于一些项目的主力店,包括健身房、纤体中心和大型餐厅在租期结束后选择撤出。这从一个侧面反映出购物中心“日子不好过”的大背景。
“大而全”不一定讨市场欢心
注册地产咨询分析师陆志皓指出,随着零售业竞争加剧,即便曾经成功的万达模式也会失灵。他分析,万达模式成功的最关键一点在于抢先一步——当其他商业项目投资者还聚焦于单一的百货商场或购物中心时,万达却开始打造城市综合体。眼下,即便在新城、新市镇,已很难再出现由一个开发商打造城市综合体的机会;加上各种商业设施的快速发展,万达模式所代表的“一家独大”时代一去不返。
消费习惯的改变也注定了“大而全”的商业设施不再讨市场欢心。陆志皓表示,电子商务被认为是实体商业的克星,但在电商同样发达的日本东京,实体商业依旧受到追捧。其中的原因就是,东京商业强调“精致”。所谓“精致”,不是说商业项目体量不能大,而是指需要在经营特色、服务细节等“小处”胜人一筹。相比之下,上海商业发展还是“摊大饼”式的,一味求大,却忽视了服务特色和消费体验。
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