金科地产集团股份有限公司董事长黄红云

“房地产现在是阳光下的利润，不像前几年还是暴利时代，现在我们对成本的控制很严，董事会对我们的要求也是很高。”

2014年5月13日，金科地产集团股份有限公司（000656.SZ，以下简称“金科地产”）董事长黄红云在年度股东大会上接受了经济观察报的专访。

经济观察报：目前整个房地产行业面临调整，金科地产如何看待楼市的发展机会以及未来房价的走势。现有的市场策略是什么？

黄红云：楼市总体还会呈温和上升的态势，从现阶段看，2014年前两个季度全国市场有些低迷，但从中国的城镇化进程和地产在国民经济中的比重来看，未来仍会呈温和上涨。

对于市场，我们一直以竞争为导向的战略思维，强调客户忠诚度的提升：一是产品价值最大化；二是客户价值最大化；三是竞争力最大化。

产品价值最大化是指针对土地的充分利用，不浪费每一寸土地。

客户价值最大化是指我们对客户价值的尊重，比如在规划设计方面我们总是把最好的景观建设为公共空间，而不是建房子去卖高价。比如我们在户型设计的时候不仅仅注重使用功能，同时也更注重其产品的附加值、性价比以及日后的溢价性。

只有尊重客户、尊重市场，对政策不误读、不误判的企业才能在不同的市场环境中得到更好的生存和发展。

经济观察报：很多开发商对产业、物流、商业、旅游、养老等各种地产类型的探索不断深入，金科地产是怎么考虑的？

黄红云：今年，我们已经明确了地产主业的多元化发展方向，以传统住宅地产为核心，强调产业、商业、旅游、养老等类型的地产几驾马车齐头并进的发展思路。在这些方面我们已经有了很清晰的方向和判断，相关的产业、旅游地产公司都已经组建完成并运行良好，在重庆、湖南等地，我们的旅游地产项目也得到了市场的追捧。

在养老地产方面，金科就要做到全国一流，金科在不同区域产品和客户研究方面已经有非常丰富的经验。这是我们最大的优势之一，目前在养老方面已有很多优秀的机构，在主动跟我们寻求合作，这能让我们少走很多弯路。

经济观察报：在融资方面，金科地产的渠道怎么样，资金的成本高不高？

黄红云：我们一直坚持多渠道的融资方式，并积极的使用金融工具来降低我们的资金成本和资产负债率。目前整个金融界对金科非常看好，我们有充足的货币资金来保证我们的生产和经营。