“MALL+商业街”组合拳

“面对未来发展，宝龙在积极拓宽其产品线，包括研发旅游养老养生地产、开放式商业街区等产品，未来还会根据市场需求研发更多的多元化产品。”许华芳表示。

而在常州宝龙城市广场、蓬莱宝龙海上仙街等超过4个项目中将率先采用“MALL+商业街”模式。

对这种模式的力量，宝龙如此解读：其一，这是一种全业态的组合模式，灵活组合自持与销售商业，按照规划，宝龙将100%自持其MALL，而商业街则可以对外出售；其二，MALL和商业街在商圈中各有其职能，不可轻易互换替代，而是相辅相成，MALL更注重于消费者基本的实际性购物需求,而商业街更偏向消费者对“生活方式”的精神享受和追求；其三，单一的MALL有同质化风险，孤立商业街有缺乏客流发动机的弱点；其四，MALL的优势是大主力店、连锁、优势品牌商家，比如家乐福、大润发、肯德基等都是宝龙的战略商家，这些商家在商圈启动初期具有启动客流的效果，其五，商业街的优势是组合自由、经营管理成本低、营业时间自由，能极大丰富整体业态，还能充分消化客流，而依靠业态和商家相对稳定的MALL做后盾，商业街也能进行快速的业态调整和换代升级，加速度过养成期，尽快进入高租金阶段。

对于这种组合拳模式，业内专家持乐观态度，他们认为，这种模式对于开发商来讲，有利于降低开发成本，但同时指出，商业街必须有合理的布局，对环境和建筑设计的要求更高。要打好“MALL+商业街”组合模式，成功的关键在于能否统一运营，统一规划。

信心十足的宝龙也早已预想到了这一点。据了解，7月初，宝龙商业街的统一规划将再迈出一步，启动全国招商，同时，宝龙商业街的微信公众平台也已推出上线，而宝龙自主研发的电商平台(http://www.ipowerlong.com)，也将用于全方位地支持商业街，实现对其增值服务。

宝龙地产这次是否再次率先走出一条成功之路，让我们拭目以待。