细节：康复器械一台10万元人民币
礼爱是日资企业，在海淀区的鲁园上河村小区，这里的房价已经涨到每平米6万元左右。在小区里，礼爱租了一间430平米的房屋，包括地下室，一共三层。目前礼爱有13名员工，加上五险一金，人力成本大约是每人每月5000元。
礼爱的装修和服务理念都是日式的，地下室是老人们的活动区，有用于上肢练习的拉绳，还有两台专为老年人设计的下肢康复器械，是从日本运来的，一台10万元人民币。看护中心的细节设计很多，楼梯扶手加高到1.3米，在墙体一侧再加装扶手，各个门口都安装了温暖的木质扶手，仅前期装修就投入了约100万元。
不过，张雪梅坦言，即使这样用心的设计，跟真正的“豪华养老院”相比，在硬件上也没多大竞争力。看护中心只有5间房，10个床位，“一个月六七千，还要两人住一间，如果单看硬件，很多人是不会选择我们的。”张雪梅说，看护中心只能靠软件和服务吸引客户。但自2012年年底开业以来，礼爱还没有盈利，“正在努力持平中。”
困 境
找房太难外资企业难享补贴
目前看护中心里已经入住了9个老人，岑爷爷是单间，已经饱和。无法扩大规模是最大的问题。房屋的租金太高，也很难找到合适的房源。即使有雄厚的外资后盾，也难解决“没地儿”的困局。
目前，礼爱主要提供入住和日托，之前也做过居家上门服务，但更赔钱。张雪梅说，基于硬件条件和现在服务费的价位，礼爱想通过提高服务费用来盈利的空间不大，只能是再多开几家。她说，目前的情况下，仅靠市场实现盈利的难度很大，现在也在积极地争取政府的补贴。但是作为外资企业，礼爱无法享受到一些补贴政策。如果能得到扶持，多点开办看护中心，也会适当降低收费，满足不同消费群体。
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