现状

惠州百货业狼多肉少竞争残酷

在惠州经营8年的海雅百货今年6月正式结业,留下拖欠1000余万元租金及8年亏损8000万元的惨淡局面,而外资百佳超市早在2月已关门遣散所有员工。传统百货遭遇困境,新兴体验式购物中心的生存也岌岌可危,比肩深圳万象城的华贸中心至今已开业3年,每年亏损约600万元。一面看来经营惨淡,一面新兴项目却在不断崛起,预计未来3年至少11家购物中心正在筹备,项目总面积超过120万平方米。水口片区未来将出现的购物中心有大新城、和天下广场、金宝东鑫广场。金山湖片区有中州中央公园和方直广场,其它购物中心还有大隆财富广场、星月城、东湖花园九区、T-PARK时尚公园、鑫月城等项目。

人人乐连锁商业集团华南C区总经理毛健表示:“2005年人人乐关闭了运营半年的惠州第一家社区超市,另一家运营7年的购物中心在2012年也无奈选择闭店,2012年至2013年人人乐选择关闭了6家卖场。”但他也认为只讲闭店不讲新增是商业“耍流氓”。“要出拳重,就得先收拳,闭店不是负面教程,而是战略调整。坚持是一种战略,也是为在更好的地方开店。”

跨界、定制都将出现在新商业体中

突围

“在惠州的新富人区金山湖片区即将开业的项目将会引进中影可以提供定制服务、微电影等的电影院,四楼一家体育会所有跨界经营。”广东方直投资管理集团有限公司经营管理部总监邱珊用公司新的社区商业体方直广场来说明只要找到突围之路,竞争并不可怕。

“光看人均商业面积很可怕,但不能忽略商业体具体所在区域的商业价值。”邱珊说,“购物中心关键看区域与人口支持,金山湖片区是惠州的新贵区,方直广场填补了空白,3.5万平方米的商业面积,提出社区商场概念,打造‘客厅’特色,即主人将可以在这里聚会、玩乐、吃饭等。同时针对社区较高素质的居民突出品质概念,将各种跨界、定制理念具体实践在商业项目中。定位精准,找到区域特性与客群特性,找到生存空间。”她总结道。

“未来三到五年,各种新方式都将会出现在购物中心中。”东莞明丰广场常务副总经理刘峰表示。“2008年起我就在东莞,其商业地产现状很痛苦,直接原因是人口急剧下降,商业项目却没停止扩张脚步。但在忧患中有重生,诞生差异化商业。随着许多房产公司的进入,理念不同,如新世界百货旗下走艺术百货路线的K11就是另辟蹊径,第二家门店将在广州开业,相信会给广州零售业带来质的改变。”