试错风险
无论产业地产出海选择了何种“泳姿”，陌生“海域”的风险都始终萦绕，需时刻警惕。
总部基地董事长许为平就曾公开表示，在推进伦敦“亚洲商务港”项目的过程中，单单在拿地阶段前后就花费了超过两年半的时间，中间在与政府磨合和办理程序方面都经历了长时间的试错。
此外，由于亚洲商务港项目毗邻伦敦城市机场，建筑楼层将受到严格的限制。这一规定将直接带来投资成本的抬高，租金的上涨也成为了必然。那么英国本土企业是否能接受这样的成本负担则受到了各方的质疑。
而号称将建成为伦敦第三大金融商务中心的亚洲商务港在发力伦敦的同时也面临着来自欧洲大陆其他国家的挑战。由于英国的金融监管政策相较严苛，已经开始有金融机构往相较宽松的欧洲他国转移了。
总部基地的案例折射出中国产业地产商出海之际在制度、法律、市场变化等方面遭遇的水土不服。如何面对截然不同的项目运作逻辑，发挥自身的优势，也成为了“出海”的关键之处。
除了总部办公，产业地产商希望通过设立海外孵化器，实现国内外产业、技术对接的思路，也遭到了质疑。有业内人士表示，诸如美国、德国以及日本这些国家是否有那么多企业需要孵化还有待商榷。而像华夏幸福这样在国内具有先天优势的产业地产企业，到了国外却并没有当地同类企业的“如鱼得水”，实际上也未必有太大的竞争力。
置力中国执行董事张匡圣就对中国房地产报记者指出，很多企业打出海外孵化的旗号，其实更重要的目的在于创造噱头，形式大于内容。“海外布局使得产业地产商往后在深化国内市场之时，无论与地方政府交涉，还是招商引资方面，都能够有更多的谈判资本。”张匡圣表示，“实际上产业地产在市场没有成熟的地方做会更有发展空间。”
（来源：中国房地产网）
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