新竞争时代
房地产行业洗牌将淘汰管理粗放或者优势单一的房地产企业,房地产将重新考虑自身的竞争力。只有房地产行业洗牌过后,充满活力和竞争力的房地产行业才会迎来健康的“白银时代”。
从市场面来看,供求平衡的时代,意味着消费者在选择产品中具有主动权。这时决定房地产企业胜出的主要因素如下:
首先是品牌。优秀的品牌将会具有强号召力。而品牌不仅仅是名牌,更包括了房地产企业的独特定位和精神内涵,不同的品牌对于不同消费者具有吸引力。一家品牌楼盘价格比周边高30%,将并不鲜见。
其次是产品。未来产品将会具有鲜明的创新创造,以便迎合不同消费人群的需要。例如第一套房、第二套房的区别;青年置业和中年置业的区别等。
再次是服务。未来房地产市场将逐步趋于饱和。物业管理,挖掘业主大数据等客户导向的服务成为企业的生存之道。
从企业自身管理来看,只要房地产企业自身财务健康、管理有序、有长远的战略规划,就有可能赢得未来市场的先进。
在战略上,准确把握转型后的房地产市场形势,决定了一家房企能否把握未来的发展机会。
在管理上,土地、财务、周转率等都需要重新规划。例如,供求平衡以后,土地价格将会趋于稳健,囤地将会得不偿失,未来房企在土地储备策略上应该予以调整;由于当下房企过于依赖财务杠杆又过于依靠销售收入,未来胜出的企业,必然在财务管理上胜出一筹。更不用说未来房企对建筑质量、人才培养、流程管理以及各个方面的细节管理越来越规范和严格。
在执行上,一些现行的策略未来将会失效。例如,高周转是当下很多企业的策略。在市场趋于饱和之前,这一策略是有效的。但在供求平衡以后,高周转时代将作古。消费者会根据自身需求购房,而非积极入市囤房,若寄希望于高周转,就必须要有更好的财技降低成本,以低价取胜。
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