今天，商业地产轻资产运营模式越来越受到关注。

近日宝龙地产与大商集团合作的新闻颇受关注，双方不仅签署战略合作协议，同时宝龙地产也将宝莱百货四家店交由大商管理。不久，大商集团将正式成为“二房东”，其旗下的新玛特也即将进驻。

事实上，作为商业地产的代表企业之一的“宝龙地产”和中国最大的零售业集团之一的“大商集团”的合作，正预示着商业地产“轻资产”运营模式或将成为行业趋势。

轻资产之“优”

不难发现，自2010年住宅调控开始，一批传统住宅开发商开始转战商业地产，使商业地产开发呈现如火如荼之势。然而，不可否认的是，商业地产同质化竞争激烈，运营模式存疑和资金压力过大“三座大山”。

上海易居房地产研究院研究员严跃进认为，目前国内的商业地产开发商，融资模式较为单一，同时，商业地产开发的较长周期，牵制了开发商投资回报率的实现。在商业地产周期中折戟的开发商，自然会因资金内在软肋而受到羁绊。

而宝龙集团总裁许华芳认为商业地产不只是资金的问题，他表示：“如今商业地产的竞争不仅是资金竞争，更是其服务理念、运营水平和专业人才的竞争，能够商业整合资源，让最专业的人做最专业的事才是最正确的事。”

无论如何，商业地产企业的轻资产之路，或将成为未来发展趋势。而关于轻资产的实践之路，也已前悄然开始。

2012年10月28日，位于天津滨海新区的绿游天地购物中心开业，这个建筑面积达2.9万平方米的集中式购物中心，是国内知名商业地产商阳光新业采用轻资产扩张模式的首个项目，颇受关注。

2013年6月29日，位于苏州新区的邻瑞广场以99.9%的商家入驻率开业。邻瑞广场由苏州工业园区邻里中心发展有限公司开发建设，但商管执行方却是三益中国。

无疑，利用“轻资产”这架快车，用有限的资产，获取最大收益，不仅是一种选择，也成为一种必然。企业紧紧抓住自己的核心价值，而将非核心业务通过各种方式的合作，实现利益扩大或最大化。