高端住宅的消化库存压力，一直是困扰宋卫平的一个难题。在今年初绿城的业绩会上，行政总裁寿柏年就提出，今年的库存去化目标是50%，并表示绿城把去化率作为第一位指标，而毛利是第二位的。

事实上，上述去化指标完成并不容易。绿城公布的上月经营情况显示，公司4月新推出的房源总面积高达10.59万平方米，但当月只是卖出了其中的38.66%。绿城集团的内部人士也表示，今年以来公司开过各种会议，主题都是如何解决销售。

“原来那种 ‘只要做出品质、不怕市场消化不了’的思维方式换不回利润空间；原来那种‘理想主义为先、商业思维靠后’的经营方式似乎也不再适应几百亿的企业规模。”宋卫平出售股权的消息传出后，一篇名为《绿城的5个现实困境》的评论文章认为，绿城的困境是因为时代的变迁所造成。

事实上，据《每日经济新闻》记者此前调查，绿城开发的高端精品住宅产品很难被市场大面积消化，不太可能量化生产。

或专注代建领域/

尽管宋卫平在转让股权后，将不再打理绿城日常事务，但他并不会离开地产江湖。

“我并非远离绿城，我仍有坚守的义务。对于房产的品质，服务的品质，我还会以我的责任、能力去担当，这一点，请大家放心！我也有自己继续努力的方向：做代建，做养老，做现代农业……我将比过去更能集中自己的精力，在卸下重担的同时，把全身心投入到其他有价值的事业中去。”

据《每日经济新闻》记者了解，对追求品质理想的宋卫平来说，代建也许才是推广其住宅品质梦想的最终归宿。去年8月，绿城集团曾公布，截至2013年7月底，绿城已签约代建项目80个，占地面积超过1100万平方米，总计建筑面积超过1600万平方米，预估项目总可售金额超过1300亿元。

如果这个势头能够继续保持，未能在房地产市场实现行业第一的宋卫平，却极有可能在代建板块实现“天下第一”。而宋卫平造高品质住宅的梦想，也可以通过代建在全国范围内实现。

在业界眼里，以“制片人”的角色出现在地产江湖的宋卫平，也许将给行业带来一场革新风暴。