【地产中国网·独家报道】“在星河湾院落里,经常可以看到清洁人员把路旁的鹅卵石一个个放在桶里,用水清洗后,再铺上。”4月30日,上海,参加“生活家的家”论坛(星河湾联合《新周刊》主办)的星河湾业主、中山大学中文系教授谢有顺戏称:“我想,这个老板是不是处女座的?后来,有人专门向黄文仔求证了一下,果然不出我所料。”
用“追求完美、偏执、孤芳自赏”来形容星河湾集团董事长黄文仔这个处女座的性格再恰当不过了。其实,企业的特质,源于老板的性格,被誉为地产界“劳斯莱斯”的星河湾亦如此。
任凭市场风起云涌,星河湾都似乎“闲庭信步”,坚守着既有的方向前行。尤其去年以来,万科自我革命,利用互联网思维重塑“领跑者”形象,并激起“触网”浪潮,目前,房企中,谈网、学网者,为数不少,他们旨在增加与客户的粘性;但星河湾仍然坚守着以“园林、装修、质量、配套”等原有的房企竞争模式来吸引客户。
对房企如火如荼的进军海外,星河湾仍持“冷静观察”的态度。“战略不同,布局相异。”星河湾副总裁张学凤称:“星河湾有自己的战略,对于海外暂时不考虑。”
北京一位学习了互联网思维的房企老总称,“做企业唯一的不变就是不断变化。”那么,在这样一个不断更新的时代,坚守“个性”如初的星河湾,舍得之间是否存在遗憾?
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