郑州房产——地产中国郑州频道

随着开发商逐渐向商业地产细分领域转型，2014年第一季度的热门投资领域为旅游娱乐业、养老地产和儿童业态。

大型房企进军旅游娱乐业，主题乐园和度假型酒店是主要投资方向

受国家旅游政策支持，近年来国内旅游产业发展 趋势良好，而国民收入逐步提升也有利于推进旅游市场革新。2014年第一季度多达11家大型房企宣布参与建设旅游地产项目，市场需求旺盛、政策鼓励急科技便利化是开发商转型发展旅游产业的主要原因。

其中万达集团收购安徽环球国旅为旗下第四家旅行社，并在全国范围内投资多个主题乐园项目，加大其旅游地产服务链布局。而复星集团宣布计划在上海迪士尼建七星级酒店，看好国内度假型酒店市场。

政府大力推动养老地产，开发商布局养老社区

随着中国老龄化趋势逐渐显现，65岁以上人口约占全国人口的10%。2014年起，多地政府将养老地产招商作为政绩考核指标，大力推行养老地产及相关产业建设，并给予一定财政补贴，导致养老地产投资热度大增。

除了万科、绿地、保利、招商等品牌房企纷纷涉足养老地产开发，中国平安的等商业保险企业也不甘落后，已在全国范围内大力布局养老地产项目。也有不少开发商和金融企业联合打造养老社区，并引入国际养老专业品牌。

儿童业态成购物中心第四大主力租户

在开发商看来，儿童体验业态已经成为继百货、大卖场、电影院之后的第四主力租户。尤其儿童职业体验馆进入中国后短短几年便在全国遍地开花，发展尤为迅猛。开发商在初期规划中往往为儿童业态预留面积，有些甚至开始打造独立的儿童购物中心。

购物中心引入儿童业态主要基于以下考虑因素：

内部因素：降低购物中心招商和管理难度。虽然儿童业态的承租能力偏低，但租赁面积往往超过2000平方米，有利于购物中心集中经营管理。

·外部因素：儿童消费的虹吸效应。儿童业态的最大特点是“一人带动全家”。购物中心纷纷加大儿童业态的比重，从而提高客流量，儿童业态也因此成为购物中心升级强化的重点。

传统超市整合增多，精品超市扩张加速

在电商来势汹汹的冲击下，商超进入了行业洗牌期。2014年第一季度，不少大型传统超市在这场战役中被迫调整战线缩水关店。与之形成鲜明对比的则是告诉扩展的精品超市，已有计划在全国范围布局，各城市也出现了新进驻品牌商。

虽然遭遇行业动荡，但长远来看传统超市并不会被电商取代，而精品超市的发展具有较大的空间，主要原因为：

卡券合作等手段维持传统超市长久生存。许多传统百货和超市依靠消费卡、积点卡、折扣券等卡券锁定固定消费群，而不少传统超市还与信用卡机构合作拓展客户。

·商业升级促使精品超市加速扩张。中心区域的旧区商业升级正在不少城市中进行，而随着商家品牌更替及定位升级，精品超市也正替代传统超市进入诸多核心商圈。

奢侈品牌收缩战线，轻奢计划扩张

亚太区奢侈品市场消费疲软直接拉低了众多品牌的全球市场增长，多个奢侈品牌亦表示2014将暂停在中国开设新店。与奢侈品的低迷态势不同，轻奢则表现良好增势，介于奢侈品和快时尚两者之间的轻奢品牌存在市场空缺，在中国尚处于培育期，具有较大的市场潜力。

随着高端消费人群的喜好转变，低调而个性化的小众轻奢越来越深受青睐，这也是连卡佛等高端买手店在经历失败之后于2014年卷土重来并迅速扩张的主要原因。

实体商业O2O策略：“联姻”电商实现双赢

2014年第一季度，阿里联手五家百货商切入线下布局O2O，又入股银泰合作发展银泰网;而腾讯也以入股华南城、与王府井合作弥补其先下短板。电商和实体商业已不再对立，双双“牵手”合作实现双赢才是大势所趋。

在电商和实体商业合租的模式中，电商往往提供客户群、资金、电商技术，而实体商业则占有品牌优势。双方合作扩大泛渠道服务，以覆盖地理位置未及的消费者，所带来的业务量将会成倍增长。

品牌商O2O策略：线上线下联动扩大市场份额

2014年第一季度，品牌商的O2O策略主要有两类策略：

·提供线下便利服务吸引顾客，提高线下门店的销量，通常支持在线支付、二维码扫描、优惠券发放以及实体店铺查询。

提供私人导购服务，多渠道向消费者单独推送商品和优惠信息。除了线上导购，还可以线下预约试衣，并提供个性化商品推荐。

（来源：大河网）