首创：产品质量沉珂难返

“住宅+奥特莱斯”的业务发展模式是首创近年来一直提倡的和极力推崇的，此前首创董事长刘晓光在接受媒体采访时曾表示：“首创奥特莱斯这种产业综合体模式，不是单纯的奥特莱斯，更不是住宅，它将实现吃、喝、玩、乐、购等多种功能相融合，是最国际化、最有效率、最人性化的整合。”但随着时间的推进，首创住宅质量问题频出，奥特莱斯项目开业时间一拖再拖，即便开业的北京房山奥特莱斯也人烟稀少。

首创在北京的第一个“住宅+奥特莱斯”模式就是“首创奥莱双盘闪耀”，即“首创新悦都+奥特莱斯+首创芭蕾雨·悦都”。首创芭蕾雨·悦都曾经的宣传语是配套华北最大规模15万平方米奥特莱斯广场，汇集200余家国际品牌折扣店，影院、大型超市、美食街、酒吧街、幼儿园一应俱全，双水岸、万亩滨河公园生态宜居，为首置刚需、升级刚需打造理想居住之所。如今，本来大力宣传的配套幼儿园却始终不见踪迹，本应配套建设幼儿园的位置现在却是商业建设用地。

此外北京首创芭蕾雨·悦都一期的外立面质量粗糙；天津首创国际城的质量主体结构出现问题；沈阳首创·国际城地热存在严重质量缺陷；西安首创·国际城一期房屋漏水；重庆首创鸿恩国际生活区业主反映：“装修装到一半要吊顶的时候才把白灰刮开，一共4个楼板全部开裂，并且是完全贯穿的裂缝，楼上泼点儿水，楼下5分钟就漏水下来了。”无锡首创悦府的漏水事件、无锡首创隽府的“瀑布门”事件等等。各地首创项目质量问题频发，让人们对首创品牌产生了质疑，也对“住宅+奥特莱斯”模式产生了怀疑。本来引进住宅项目可为奥特莱斯项目增加潜在购买人群，但这些潜在购买人群的消费潜力究竟如何，首创在发展“住宅+奥特莱斯”模式的时候是否认真地考虑过？并且首创是否仅是着力发展奥特莱斯，而从此就忽略了住宅的质量？在招商遇困、负债率高企、销售业绩下滑等不利因素的影响下，首创的“住宅+奥特莱斯”模式将何去何从？