SOHO中国净利降3成 潘石屹自称转型成功

来源:地产中国网综合 2014-03-13 07:54:00

六折甩卖上海项目

而且,上海转型遇阻,也使得潘石屹不得不卖掉其部分物业。

2月27日,也就是在SOHO中国全年业绩报告发布的前一周,金融街(000402,股吧)控股股份有限公司发布公告,称其公司已同SOHO中国达成收购协议,金融街将以52.32亿元的价格收购SOHO中国位于上海的两个项目—海伦广场和静安广场,两者的成交价格分别为30.55亿元和21.77亿元。这个价格可以说是要远低于SOHO中国当初的要价。

其实在三四个月之前就有消息传出,SOHO中国准备将位于静安区的静安广场、位于虹口区的海伦广场和位于虹口区的虹口SOHO三个项目整体出售。据当时的报道,SOHO中国当时对外的报价为,海伦广场每平方米3.2万元,而静安广场更是达到了每平方米4.2万元。

以此算来,据数据静安广场的总建筑面积约为7.6万平方米,而海伦广场的总建筑面积为16.9万平方米,当初SOHO中国在这两个项目上的报价应该在86亿元左右,其52亿元人民币的成交价仅相当于原先报价的六折。而这次“异常”的交易也让SOHO中国被推到了舆论的风口浪尖上,对其资金危机、甚至要撤资上海的猜测更是层出不穷。

对此,潘石屹在微博上的解释是“我们在上海投资近500亿元,占了SOHO中国总量的75%。我们同时看好北京、上海未来的市场,正在平衡两地的投资,开门做生意,买进卖出很正常,大家千万别过度解读。”

中投顾问高级顾问刘建修告诉时代周报记者:“2013年SOHO中国仍然有上百亿的流动资金,而且净负债率也保持在17%这种较低的情况,SOHO中国存在资金风险的几率并不大。”可SOHO中国如此迫切甚至不惜大幅度降价甩卖的原因何在?

时代周报记者通过数据发现,SOHO中国于2009年进入上海市场,很快在上海铺开局面并扩张,在2011年大量收购项目,至今在上海陆续拿下了12个项目,占据了SOHO中国投资总量的3/4。但尴尬的是,尽管投入如此之大,SOHO中国却没有得到应有的回报。数据显示,2013年SOHO中国主要合同销售均来自于北京地区的望京SOHO和银河SOHO项目,合计销售金额约为33亿元,而在上海地区只有SOHO中山(楼盘)广场一个项目在售,合同销售金额仅为8.4亿元。其近期甩卖的两个项目在2011年购地至今已有三年,却依旧是荒地状态,其中一个项目仅处在打桩阶段。

殷旭飞认为:“SOHO中国对上海的定位、认识不够准确,导致在上海市场的战略定位有所失误。SOHO中国的商业地产建设、运营能力在上海市场竞争力并不充分。上海商业地产的发展模式早已不是建好房子直接卖就能搞定的,客户更加看重运营商做活商圈、培养商业氛围的能力,而SOHO中国明显在这方面尚有欠缺。”

潘石屹对于上海政策存在着过度乐观和不了解,潘石屹和上海市政府都存在着一定程度上的过度期待。”蔡为民告诉时代周报记者,“从上海市政府的角度上看,潘石屹具备全国高知名度,也有相当的人脉和商业资源,理论上可以为上海引进很多大型企业,但是潘石屹以一个相对较低的价格取得地后,却把这些地块切割得很碎来零售,引进的都是一些中小微型企业,这显然不是上海市政府所愿意看到的。”

潘石屹计划将手里握有的客户源引进到上海的房地产市场。但是到了上海市场才发现,他的客户大部分都在西北、山西这一类地方,而且近几年北方的经济状况相对而言并不好,他手上很多煤老板自己都陷入困境。潘石屹发觉自己的商业模式在上海受阻,这时选择退出,也就说得通了。

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SOHO中国净利降3成 潘石屹自称转型成功
来源:地产中国网综合2014-03-13 07:54:00
距离2012年SOHO中国宣称要当“包租婆”,改变以往销售模式,增加持有型物业比例并将其作为主要收入来源,将散售的商业模式改为持有出租物业,时至今日已是两载春秋了。
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