分析 防范风险房企忙转型

综合近日专家言论，类似任志强“房价继续上涨、涨幅将会下跌”的判断成为大多数人的观点。而对于许多房地产企业而言，微观看多稳定市场预期，宏观调整寻求转型成为理所当然的选择，如布局文化和旅游产业、入股银行、投资海外楼市等。

去年的“首富”王健林无疑就是其中一员。2012年底，王健林曾与马云对赌约1亿元，认为10年后电商能否 在零售市场占去半壁江山“有待时间检验”。然而，去年王健林却迅速改口，认为房地产市场繁荣不会超过10年，为谋求生存发展，万达开始在整个电商圈百万年 薪挖人，高调进军电商。与此同时，房企“老大”万科总裁郁亮带领80名高管考察小米，学习“互联网思维”也一时成为外界关注的焦点。

事实上，作为商业地产领军企业的万达，早已经将业务拓展到传统的住宅和商业地产以外，在全国布局文化和旅游 地产。而包括雅居乐等传统住宅起家的房地产企业，也纷纷将产品多元化，转型旅游地产。在海南的清水湾项目大获成功后，雅居乐又将目标锁定在了大连、云南、 新疆等旅游胜地，仅西双版纳的旅游度假项目投资就高达200亿元。

雅居乐的选择并非孤立。有统计显示，全国百强房企中，至少已经有1/3加入了旅游地产领域。而除了旅游地产以及相关旅游业、文化业、酒店业，2013年拓展业务领域，进军金融、能源、饮料甚至体育的队伍中不乏知名房企的身影。

如万科30亿港元入股徽商银行、恒大42亿港元入股华夏银行、越秀116亿元收购创兴银行。截至目前，包括 绿地集团、华润置地、新湖中宝、新华联、合生创展等超过30家房企纷纷“涉银”。通过打通上游的金融业，这些房地产企业不但将获得更多的融资渠道，降低融 资成本，也为未来的多元化发展铺平了道路。

而除了这种“不务正业”的玩法，房企在地产领域内使得产品多元化的尝试则更为普遍。如在销售区域的选择上， 包括绿地、万科、碧桂园、富力等知名开发商，都在近年国内房地产调控加大的情况下，开始着眼全球市场。英国伦敦、美国旧金山、韩国济州岛、马来西亚吉隆坡 都成了中国地产商的新领地。

养老地产则是在传统住宅产业不被看好之际，另一些房地产企业开始涉足的新领域。2013年上半年，远洋地产 借成立20周年之际，宣布成立远洋养老运营管理公司，并正式创建养老品牌“椿萱茂”，其全产业链构想包括打造由机构养老、社区养老和居家养老组成的“三位 一体”中国式养老模式。包括万科、绿地等其他房企也都先后公布了自己的养老地产规划。

“房地产行业确实已经走到了下半场。谁能在这里面存活下来、发展得好我不知道，包括万科在内都没有准备好这 张‘船票’。”万科掌门人郁亮曾如此分析房企的转型。而据伟业我爱我家的《2014年中国房地产趋势报告》，2014年将成为中国房地产“后开发时代元 年”，“大鱼吃小鱼”，房企品牌集中化将进一步提升，分化发展的格局也将越来越明显。

（来源：南方日报）