孤注一掷 换血重组

1月10日，瑞安发布公告宣布重组高层管理架构，以加强管理能力及理顺发展策略。

重组后，瑞安房地产全资拥有的管理公司—瑞安房地产发展有限公司的执行委员会，将担负主要的管理及决策角色。有关安排从1月10日李进港先生卸任行政总裁后生效。执行委员会由主席罗康瑞先生领导。上海易居研究院研究员严跃进向时代周报记者说道：“在罗瑞康此前对投资者致歉后，公司管理层也进行了反思。此次人员调整，重在为瑞安管理层进行重新梳理，从而助力集团在2014年的纵深层次发展。”

在项目方面，放权于项目董事会，按总部制定的整体方针全面负责管理项目开发和业绩。初期将由罗康瑞担任所有项目董事会的主席。

同时宣布，委任黄勤道先生为瑞安房地产董事会成员及董事总经理，以确保瑞安房地产及中国新天地的发展策略有更好的协调和执行成效。并委任郭庆先生和王颖女士加入瑞安房地产发展的董事会，这两人均参与过武汉天地及瑞虹新城项目上的管理。在新岗位上，前者着重于管理及客户服务，而后者则负责产品、销售及传讯。

“重组目的是为了进一步推动项目为本的管理架构，并理顺发展策略及总部与项目团队在项目执行上的关系。”罗康瑞先生在瑞安的公告上这样说道。

罗康瑞先生显然对于这次重组抱有很大的希望，在他看来，过去三年的计划没有达标，他自己也有责任。在市场环境动荡的情况下，新人的确难以作出快速及有效决定，他的过快退出也占了一定责任。同时罗康瑞先生也表示会尽快筹备新的三年计划，向董事会提交审批。如果新三年计划不能达标，他也会向董事会辞职。

“发狠话的表态，表明管理层破釜沉舟的斗志。对于目前陷入发展困境的瑞安而言，必须要这样做。否则在高管层调动的时候，斗志心和战斗力容易紊乱。但这样的表态，依旧形式大于实质。”在严跃进看来，如果没有较大的反思，而一味地复制所谓的成功，那么三年后管理层依然会碰壁。如果仅仅用领袖的号召力来激发瑞安的斗志，却没有实质性的改变，那么在这样的激励机制下，也很难看到瑞安三年后的崛起。

“这位‘上海姑爷’是真‘急眼’了，要孤注一掷了。”一位熟悉瑞安的业内人士向时代周报记者调侃道。

在韩长吉看来，瑞安换帅后，将继续调整公司内部结构，意在实现“高周转，满足客户需求，实现销售业绩增长”，公司内部结构调整有望为企业发展带来活力，提高项目运营层面的灵活性，促使项目更好地满足市场需求，从而增强自身竞争力。公司也面临挑战，拆分旗下全资子公司中国新天地仍然尚未落实，内部改革也面临诸多障碍，另一方面，当前国内房地产整体面临较高的风险，瑞安也面临较大的风险和挑战。