盈利模式模糊
“我们公司目前还只有投资意向，合作规模、合作模式等还在探讨中。”一家近期宣布进入养老地产领域的房企董秘称。
据了解，目前仅有万科、保利地产等少数房企试点的养老地产项目投入运营。目前养老地产的盈利模式仍是各开发商未突破的瓶颈，盈利难题导致不少房企停留在“卖养老房子”的阶段，养老所需的家政、餐饮、娱乐、休闲、康复、医疗、陪护等服务却仍未发展起来。
例如，万科于2010年宣布在北京房山窦店试点养老地产项目“万科幸福汇”，并表示将采用租、售并举两种养老地产模式，为万科布局养老地产铺路。
然而，在总规模达1226户的幸福汇项目中，作为养老地产试点的房源仅有146套，占比仅11.9%。
而作为保利地产开启养老模式的打头阵项目——保利西塘越，虽规划有9000平方米的国际化理疗中心，内设专业护理团队，旨在为上海的业主们提供优质的养生、养老服务，但其项目毫不隐晦地打出“上海南首席度假养生投资产品”的旗号，吸引外来投资客。
国泰君安近期的一份研报指出，养老地产专业性要求较高，目前盈利模式仍有待明晰，且现存的各种盈利模式都有一定的问题，这也为现金回流带来一定压力。
前述房地产基金人士坦言，现在有些养老地产项目销售情况看起来不错，但入住率较低，导致开发商原本为入住者设置的服务设施很难盈利，“现在养老地产很大程度上沦为房企为获取优惠拿地、险资进军不动产以及地方政府获取财政补贴的敲门砖”。
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