地产业务整合悬念未解/

正所谓“一山不能容二虎”，随着保利置业的不断壮大，保利系两兄弟的同业竞争也愈加激烈。

2013年9月23日，在广州南沙区政府交易大厅，广东保利置业有限公司击败万科、中海和绿地，以30.3亿元拿下南沙2013NJY-2地块，折合楼面价5224元/平方米，晋升南沙新地王。但仅仅三天之后，广东保利地产有限公司以5.08亿元连夺南沙两宗地块，并将南沙地王价格刷新至6434元/平方米。

“保利集团早期是希望通过保利地产与保利置业错位开拓市场，前者主要开拓一二线大城市，后者主力深耕二线以及以下城市，但随着双方规模的不断壮大，业务重叠的区域越来越多，同业竞争也愈加激烈。”陈耕告诉《每日经济新闻》记者。

对于两者的分工，保利地产前任董事长李彬海在接受 《中国经营报》采访时曾表示，在业务拓展时会适当回避对方已进入的市场。在一些历史遗留下来的双方都存在业务的地区，则会采取在原有项目开发完毕后再谋求整合的方式。李彬海强调，保利地产会主力开拓一线城市，而兄弟公司会回避这些区域。

据《每日经济新闻》记者不完全统计发现，保利地产与保利置业的项目重叠区域包括海南、佛山、重庆、武汉、杭州等城市。在保利地产的总部广州，保利置业共有6个项目，在后者的总部上海，保利地产更拥有高达15个项目。

《每日经济新闻》记者发现，在一线城市中，北京属于保利地产的地盘，深圳则属于保利置业的领域，但双方仍有“暗斗”。保利置业在北京拥有北京保利大厦，保利地产于去年推出东莞保利生态城主打深圳客户。保利地产集团副总经理、广东公司董事长余英在微博上的留言更是引发遐想：“广东保利尽管没有深圳这个主战场，但将永远是广东老大。只要哪一天解禁，允许保利地产进深圳，我保证三年内深圳销售第一！”

事实上，早在2012年4月举行的保利地产股东大会上，就曾有股东建议保利地产通过在香港发行股票，以换股的方式合并保利置业实现保利系地产业务整合，进而从根本上解决双方之间的同业竞争问题。在2013年8月举行的保利置业业绩发布会上，面对股东提问，保利置业董事会主席雪明也曾表示，地产业务整合要遵守很多规则，由于内地与香港资本市场的要求不太一样，目前还没有一个明确的方案，只能说未来有这个想法。

盛富资本与协纵国际总裁黄立冲向《每日经济新闻》记者表示，平台整合的好处很明显，不仅可以减少同业竞争，也有利于大股东的优质资产利用最大化，对于保利集团地产业务进一步发展有举足轻重的意义。

“决定性因素还是在于保利集团管理层的意向，但从短期来看，管理层没有流露出地产业务整合的强烈意向”，陈耕表示。

针对地产业务整合事宜，保利地产相关人士接受记者采访表示，目前没有听说有这方面的意向。