去年，在全国房企销售排行榜中，中海地产排名第五，是最近几年中排名最低的一次，如果加上中建地产的业绩，则排名可以升至第三位。
“今年万科、万达以及绿地均把销售目标定在2000亿元以上，竞争将相当激烈。整合完成后，中海距离2000亿元也只有500多亿元的差距，应该可以冲击一下。”业内人士向记者表示。
央企房产业务整合
中建系地产整合只是去年央企房地产业整合的一个缩影，包括中粮系的整合也开始加速推进。
去年9月24日，中粮集团此前收购的侨福企业宣布对母公司资产进行反向收购，意味着中粮集团的注资将取得实质性进展。与具有相同央企背景的保利地产、中海地产、华润置地、招商地产以及华侨城相比，中粮系的地产实力堪称微不足道。
对侨福企业的注资，将中粮集团旗下地产业务从单资本平台推向双资本平台时代，但中粮系地产能否后来居上仍充满悬念。
目前，中粮集团旗下有两家地产公司，即已经上市的中粮地产和2007年在中粮集团原物业投资部基础上发展起来的中粮置业。此外，其他地产业务还包括酒店事业部和亚龙湾开发股份有限公司。
此次注资的物业主要来自于中粮置业，此后中粮地产主攻住宅和工业地产、中粮置业主攻商业地产的分工更加清晰。
实际上，自宁高宁于2004年入主中粮集团以来，其地产业务就一直在不断调整和整合当中，但进展颇为缓慢。
曾有媒体报道称，2011年3月，宁高宁表示，中粮集团在中粮地产、中粮置业两大地产业务平台合并完成后，将会以A+H的方式整体上市，但是后来借壳侨福企业让中粮重新走上借壳之路。
其实，除了中粮和中建的地产业务整合进入实质性阶段后，关于保利地产与香港保利两个兄弟之间的同业竞争也成为业内的关注焦点，踏上整合之路或只是时间问题。
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