寻找新发展模式 走向国际化
随着华润深圳湾体育中心“春茧”运营的良好发展,华润置地想在未来的发展还有更大的空间。对此,兰小军介绍,“春茧”有形资产开发已达90%,未来的发展道路是寻求对无形资产的开发,将无形资产最大效益化,在传统的基础上,更多的是走国际化的发展道路,他预计收入还会成倍增长。
兰小军透露,深圳湾体育中心已在洽谈谋求新的增长点,将引入与AEG国际场馆管理公司合作,有意销售冠名权,类似于NBA馆、奔驰馆等。另外,一旦出售冠名权,那么华润深圳湾体育中心将有可能改名,比如北京五棵松体育馆现在已改成万事达中心。
届时,冠名权、非场租收入、包厢销售将成为“春茧”的主要收入来源,其中冠名权收入将占绝对比重,预计未来这块收益将占到55%,将彻底改变场馆现在的运营模式。
事实上,深圳湾体育中心只是属于华润深圳湾国际商业中心整体项目的一部分,属于项目配套。“华润运营深圳湾体育中心,是基于一开始华润集团与深圳市政府大的合作框架,深圳湾体育中心仅仅作为未来华润深圳湾国际商业中心整个项目中的一部分。”兰小军表示。
他还坦言,其实对于春茧的运营,华润置地一开始是做好了预亏的准备,不过现在首年运营就取得盈利确实可喜可贺,相信春茧未来的发展会越来越好。
根据深圳市的相关规划,未来深圳湾片区将建成深圳市的五大总部基地之一,“春茧”以及目前在建的二期项目,统一规划为华润深圳湾国际商业中心,该项目也被列入深圳市规划的“深圳湾超级总部基地”之内。
华润深圳湾国际商业中心整个项目包括,华润深圳湾体育中心将和在建的二期项目统一规划,与一街之隔的华润总部大厦“春笋”、华润万家总部大厦、精华升级版高端商业“万象汇”、六星级酒店、酒店式公寓及高端住宅“悦府”等组成。
未来,华润深圳湾国际商业中心将成为深圳滨海CBD位置最显赫、功能最齐全、业态最丰富、定位最高端的高品质现代化城市集成体,成为代表深圳未来成就和形象的新地标。(来源:赢商网)
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