龙湖“金苹果计划”的核心是实现开发商、投资人、经营商家各取所需的多赢格局。而记者从龙湖方面获得的数字以及从投资人、商家那里获得的信息，也在证明这个目标正在实现。
助力商业物业销售破80亿
一个可见度成果是“金苹果计划”的推动，帮助龙湖销售型商业物业销售在2013年前10月突破了80亿元。正是“金苹果计划”从3月份开始在北京、成都、重庆等城市的多地的密集推动，直接推动了龙湖销售型商业物业的销售。据龙湖方面的数字，2013年1~10月，龙湖商业物业销售约80亿元，其中异地销售量就占了10%。这在很大程度上正是“金苹果计划”的助力所致。
直接推动业主物业租售
“金苹果计划”直接推动了业主的招商，缩短了业主的空置期。3月份，龙湖成立了“金苹果计划工作小组”，成员来自龙湖商业公司及物业公司租售中心和龙湖地产公司，拥有近100人的规模。这个专业团队在半年多时间里，到14个城市，与数千组商家洽谈，成功积累了上千组意向商家，包括大型超市、品牌酒楼、特色餐饮、银行、医疗等各行业的品牌商家。
在9座城市的龙湖租售中心实现了落地，销售金额已突破了30亿元，租赁成交数千套。其中重庆租赁中心自今年3月份启动以来，半年多时间里共计成功接洽了超过1500个商家，牵线成交商铺及写字楼约1000套，租售面积则超过了5万平方米，市场占有率分别为85%和70%，转让成交金额超过1.2亿元。
一个最突出的案例是位于重庆大坪的时代天街，去年底交付使用的1.2万平方米面积的写字楼当中，通过“金苹果计划”租出去的就有近8000平方米，比例高达67%。
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