任何一个企业想要做大做强，每经过一个节点都会有一个标志性的实践，对于远大住工而言走进北京被他们称之为“进京赶考”，即是一个战略转折的节点。郁珽说：“这是一个很严峻的考验，尤其对我们整个团队和集团领导的战略如何落实是一个考验。很庆幸今天就如何落地顺义进行了详细的合同签订，9月25日已经签订了框架协议，在北京设立一个3.0中心，包括物流、供应链、研发中心在内的产业园区，这是一个既定的框架协议落实。

如今很多人都在提建筑工业化，什么叫建筑工业化？要了解建筑工业化首先要了解传统的建筑，在我们视力所及的范围内，建筑工地是很多人不愿意触及的地方，因为里面钢筋林立、烟尘乱飞，还会出现安全隐患。而且在国际上有这样的数据，当劳动力成本占到建安成本的20%之后建筑工业化是必由之路，当劳动力成本占建安成本25%以上的时候建筑工业化是必经之路，就是无论如何都要走这样一条道路了。

很多人说珠三角、长三角建筑工地都出现了用工荒，建筑工业化就是很好的解决之途。郁珽介绍他们的建筑工地，和日常概念当中的工地是不一样的，没有围挡，下面都是带着园林一起施工的，在建筑工厂12个工人一个塔吊十个月内可以完成一栋带精装修的30层楼的工程，所有的部件都是在工厂经过工业化、精细化的手段建造完成的。通过远大住工的技术手段把农民工变成了产业工人，把建筑工地变成了总装车间。

所以对远大住工来说这十七年的努力归结一点就是三大可控，质量、成本和周期均可控。

 技术已超欧美

郁珽在加入远大住工之前，做自己的一个项目的时候，曾经去过德国和西班牙考察，当时令他非常震惊的是这些欧美发达国家的工地是干干净净、整整齐齐的，工地的各种小车按照大小排好，工人过来怎么拿怎么还回去，三个工人一台小型机器每天工作量严格控制在八小时，从来不加班，但都保质保量的完成了工程进度。

在今年五月份郁珽加入到远大住工的时候，当时他的心里是带着一个大大的问号的，他觉得国内的住宅产业化和建筑工业化是不会赶上欧美发达国家的。但参观了远大住工的2.0基地之后，他吃了一颗定心丸，因为他在长沙看到的工厂远远比德国和西班牙的工厂要先进许多。

“ 当时张剑董事长就说德国、美国包括PCI主席前两天也到我们总部考察，都说没有想到在中国大陆竟然会有这么一家企业兢兢业业地十七年如一日只做这一件事情，并且经过多年的努力把全产业链进行了整合，达到了欧美的先进技术。”郁珽回忆道。

其实这个行业的技术壁垒并不高，但需要的是时间和资源的投入。远大住工的董事长一直有这样一种居安思危的心态，就是说其实远大住工现在领先全国做住宅产业化和建筑工业化同行们的进度并不多，需要的就是继续兢兢业业地往前推动这项事业。

当然这样的竞争环境对远大住工而言并不是一个畏途或者困境，对他们而言越来越多的开发企业、建筑商、设计院以及越来越多的农民工兄弟可以加入到住宅产业化和建筑工业化的产业链里面来，把这个产业做大做强，那么每一个企业所得到的利益也会更多。