电商冲击下的传统百货分化加剧:触网布局O2O

来源:地产中国网 2013-11-18 11:35:00

发力超级购物中心

并购重组是公司转型的重要途径,今年以来百货类上市公司也忙着并购。

王府井于今年年初与赢商网春天百货股东达成协议,受让春天百货39.53%股权。民生证券近期发布的研报表示,“王府井并购春天百货是切入奥特莱斯业态的很好发展点。”

记者了解到,春天百货旗下共拥有21家门店,包括17家春天百货店、3家奥特莱斯和1家赛特购物中心。而王府井目前在建的有4个购物中心,并且奥特莱斯模式一直是公司关注的重点。

此外,杭州解百计划重组杭州商旅“因重组相关方涉嫌违法,被证监会暂停审核”,王府井的重组计划因为条件不成熟而终止。

友阿股份则继续发展奥特莱斯业态。10月31日,公告称与石家庄正定新区管理委员会签订友阿奥特莱斯项目招商协议。这是继湖南奥特莱斯大本营之后,第二家拓展到省外的奥特莱斯业态。

“友阿天津奥特莱斯可以说复制湖南大本营很成功。”前述券商分析师表示,“我认为奥特莱斯业态很有发展空间,情况允许下成功率会很高,培养周期赢商网一过肯定会盈利。但是奥特莱斯有区域选择问题,包括消费者习惯和理念等。”

广百股份(002187.SZ)则另辟蹊径。在关闭了成都店和武汉店的同时,广百于3月设立小额贷款公司,赢商网8月已完成工商注册登记手续。4月29日,广百又将原广州GBF北京路店转型为以公司自营黄金为主的华南地区首家黄金珠宝大厦。转型跨度可谓之大。

前述分析师告诉记者,像广百这样做自营的思路很正确。“自营的方向是对的。联营会面临很多问题。即使自营前期损失,但这套模式坚持下来,肯定有收获。自营的壁垒在于资金周转压力大,可能存在存货计赢商网提的风险。但利润空间大,灵活度高。”

而民生证券此前也在研报中提到,百货类公司未来方向即由完全联营转向深度联营或自营。

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电商冲击下的传统百货分化加剧:触网布局O2O
来源:地产中国网2013-11-18 11:35:00
随着互联网的日益更新,电商、网购的狂热只会有增无减,传统百货的生存压力可想而知。电商时代的侵袭,百货零售上市公司纷纷开始重组转型,开始依托互联网布局O2O、筹建超级购物中心等。
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