西山和熹会预计30年回本

    尽管养老地产的价值获得公认，但不容置否的是，现阶段大多数房企都仍在“摸着石头过河”。国内养老地产的运营模式以及政策仍是盲点，对于养老地产到底要“如何搞”，目前还没有一家房企公开表示能“拿捏得准”，谈盈利模式都还为时过早。

    “当前已经在操作养老地产的开发商基本上是试水，没有找到快速复制与扩张的盈利模式。” 同策咨询研究中心总监张宏伟告诉时代周报记者称，纯养老地产部分的运营还处于初级探索阶段，养老地产的盈利也基本上靠地产的销售赚钱，纯养老运营部分尚难单独活得好。

    保利地产首个自持经营的养老项目北京西山和熹会，没有逃得脱盈利上的尴尬。时代周报记者从北京西山和熹会服务咨询热线中了解到，自去年12月24日开幕，已有60多位老人入住和熹会，加上预约的10多位老人，截至目前，和熹会共收纳约80位老人。按照总编制300人来算，租住率仅约27%。

    有媒体报道称，北京西山和熹会前身为一个四星级酒店，总建筑成本数以千万元计，一张护理床价格近万元，再加上改造、装修等费用，总成本相当可观。就算入住率为100%，也存在入不敷出的风险，“该项目预计需要30年才能收回成本。”

    钱京亦坦言：“和熹会这个项目本身不具备可复制性，目前所收的会员费不要说土地成本和建筑成本，连装修成本都远远不够。”

    同样，自去年9月开盘以来，浙江嘉兴西塘越项目也没有迎来销售上的高点。保利地产财报显示，截至2013年上半年，浙江嘉兴西塘越项目累计签约面积仅约3万平方米。

    事实上看，投资大、回收期长的养老地产到底该怎样做，也成为了行业共同面临的问题。方圆地产首席市场分析师邓浩志在接受媒体采访时表示，尽管养老地产是一个新的掘金点，但由于开发模式和营销方式不同，养老地产前期投入大，回报周期更长，业内公认会在7-10年以上，足足是商业地产的2倍，且普遍缺乏明确的盈利模式，需要开发商有“打持久战”的准备。“这就意味着充裕的资金链对养老地产的发展至关重要，如果处理得不好，开发商很可能会被拖死。 ”