“宗氏”管理被指难变

42岁创业至今，娃哈哈很大程度上都是宗庆后“一个人的战斗”。

截至2013年，娃哈哈集团在中国29个省市建有100余家合资控股、参股公司，在全国除台湾外的范围内均建立了销售分支机构，拥有近3万名员工。

据悉，娃哈哈的员工每天都在等着宗庆后的指示，如果突然间等不到会感觉不自然，娃哈哈虽然也有公司制度，只不过这些制度相当于形同虚设，大家习惯了等宗庆后每天晚上传真，然后谁该干吗就去干吗。

此前，有媒体报道称，宗庆后从不去旅游度假或健身，工作就是享受；宗庆后不信西方的管理理论，不信咨询公司，也不信调研报告，自己每年2/3的时间跑市场，认为这才是最好的调研；宗庆后不信空降兵，不设副职，事无巨细均需宗庆后亲自审批等，宗庆后这些难为外人理解的作风从起家沿袭至今。

“宗庆后是娃哈哈的精神领袖，但并不意味着他一个人在干活，所有的员工都在宗庆后的管理制度下，抗震动能力还是很强的。”娃哈哈上述离职的管理层人士接受本报记者采访时透露，娃哈哈是没有副总的，很多主要业务都是宗庆后一个人在抓，宗庆后这些年肯定是非常累，事必躬亲，但是这并不像外界描述的那样夸张，宗庆后一般是对于超预算的项目才亲自审批，预算内的一般不过问，直接执行即可。

已经68岁的宗庆后曾经很肯定地说，自己在娃哈哈“起码做到70岁”，作为一个“家长式领导”企业的创始人，“接班问题”成为娃哈哈不可回避的问题。

据本报记者了解，宗庆后是中年得女，对宗馥莉十分钟爱。

截至目前，宗馥莉已经在娃哈哈集团工作8年，其担任的职务有两个，分别是杭州宏胜饮料集团有限公司总裁及杭州娃哈哈进出口有限公司总裁。

对于接班的问题，不久前，宗馥莉公开对媒体表示，“我不晓得，看着办。”宗馥莉对于娃哈哈集团饮料之外的其他业务，明确拒绝接手，她希望自己掌控的企业能够做一个饮料专业化的公司。

“宗庆后以前经常不带保镖，这次遇袭很偶然，未来他肯定会强化安保措施，但是其他方面应该不会有太大影响。”娃哈哈上述离职的管理层人士则分析认为，宗庆后的处事和管理风格几十年都是这样，轻易不会改变，这种风格和管理手段成就了娃哈哈的事业，他不会轻易改变，作为娃哈哈的“精神领袖”，宗庆后目前的身体还不错，应该也不会提前退休。

（华夏时报记者王先知）