金科世界城实景图

近期，金科副总裁李战洪在参加博鳌房地产论坛时接受《时代周报》记者采访时表示，金科将自己定位于“城镇建设服务商”，目前已在29个城市发展了43个房地产项目，为下一阶段的可持续发展打好基础，以进行第二轮新型城镇化布局。

深耕城镇化建设 专注而专业

自1998年成立以来，作为渝派领军房企，金科一直深耕重庆市场，通过在重庆的城镇化布局，助力企业迅速崛起。此前，金科推出了以重庆为中心的“622”战略，将中西部比重提高到60%，让长三角和环渤海的比重各占20%。尔后，又推出了“1030”战略，打算用10年时间进入重庆辖区的30个城市进行发展。三年之后的今天，则升级为“1060”战略，用10年时间布局60个城市，以城镇建设服务商的身份，对城镇化建设做出推动和贡献。

与很多开放商习惯见风使舵不同，金科副总裁李战洪表示，投机倒把是不可取的，金科始终坚定“以二、三线城市为主，一、四线城市为辅”的路线，专注主业、协调发展、平衡风险，以专业竞争让企业发展走得更稳健。

金科世界城实力助阵 运筹南城

而布局两年有余的金科茶园大社区，则是金科在实施“1060”战略时，运筹城南的最佳说明。

去年11月，金科副总裁李战洪接受《365地产家居网》记者采访时就提到，早在2011年，茶园新区这块城南热土的发展对外尚未明朗化之前，金科、万科、保利、鲁能等诸多知名房企就开始纷纷同台竞争这一区域的有利地块。金科通过两年苦心布局，成就了以金科世界城、金科中央御院、金科米兰大道三大项目支撑的金科茶园大社区，在茶园新区乃至整个南岸地块上都可谓独占鳌头，风光一时无两。

特别是打响头炮的金科世界城，在2012年2月一开盘便热销4.2亿，当年上半年位列南岸区销售排行前三，全年热销11.5亿。而今年金科世界城又以“百万级教育洋房”亮相，通过打造“一站式教育体系”，签约创建历史达到近百年的南坪实验小学培养业主子女形成良好学习习惯，签约拥有校长实名推荐权（高考只要上一本线，通过校长实名推荐，就可能被北大直接录取）的重庆十一中助力业主子女在考重点大学的道路上走得更平坦。

而随着今年上半年南岸区府搬迁至茶园新区，占据了该区域行政中心、交通中心、商业中心等利好的金科世界城更吸收了更多区域红利。以其项目为核心的“15分钟经济圈”，无论是公交还是自驾，业主至渝中区、江北区等多个传统CBD商圈，均只需10余分钟车程。规划中及项目自身具备的商业综合体实力亦让业主足不出户就能享受生活便利。

随着土地规划与城市发展越来越契合，新型城镇化建设推动越来越多有实力、有远见的房地产开发商在打造产品的时候会从置业者角度去思索并解决更多的问题。而金科世界城则正是金科以城镇建设服务商出发，在新型城镇化建设浪潮下，从产品设计到市场认同的最有利说明。

金科•世界城
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