7月20日，中建旗下的中建国际港开盘，逾千套房源当天售罄。实习生 栗世民 摄
8月5日，中国海外发展有限公司(简称中海地产)宣布，该公司的控股股东中国建筑股份有限公司(简称中国建筑)，拟将旗下中建股份房地产事业部、中国中建地产有限公司及中建国际建设有限公司运营的房地产发展业务注入中海地产。
中海地产是中国内地盈利能力最强的房企，为其注入母公司其他地产资产后，将形成一个地产巨无霸“大中海”，这也将使第一梯队房企的竞争更加激烈。
集中经营提高效率
刚刚卸任中海集团董事局主席一职的孔庆平在接受媒体采访时表示，“我们将用500亿元人民币来打造新的地产平台，整合是为了避免出现同系竞争。调整的目的主要是以资产效率最大化，资产效率发挥得更好为主。”
据了解，中国建筑属于整体上市，旗下有中海地产、中海宏洋以及中国建筑旗下其他的地产企业(包括中建股份地产事业部、中建地产、中建国际等)。
此前，中建地产系内部的分工是，中海地产专注商业和中高端住宅开发，而中建地产则主要开发中端住宅和保障房。
兰德咨询机构总裁宋延庆表示，中建和中海后几年的发展或将不可避免地出现交叉，开始有同业竞争和资源空耗现象。进行重组联合，有利于集中优化内部资源，在土地、人力、资金资源上形成合力，整合非常有必要。
“如果想更好发展业务，应更集中一家公司集中经营，以提高效率，未来会研究整合方案。”孔庆平对媒体表示。
而宋延庆认为，而在目前A股再融资窗口打开的背景下，中国建筑股份要实现旗下地产业务A+H双融资通道，就必须避开同业竞争。
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