另外，现在市场层面确实也有一些失败案例，导致这一状况出现的原因很多，更多的还是因为它们是按照地产开发的模式去做，这样一种发展模式肯定有问题。但旅游地产发展的整体面是向好的，不能以偏概全。
中国房地产报：随着旅游地产开发规模越来越大，其开发成本也越来越高，百亿级的项目并不罕见，那么，这样大的资本投入是否会有风险？
李洋：现在，房企融资的渠道非常多，有自有资金，也有社会资金，比如信托和基金。并且旅游地产投资收益还是有一定保障的。虽然旅游地产项目体量大，但多是通过滚动开发完成，因此风险并不会很大。
中国房地产报：真正的旅游地产应该怎样开发？什么样的旅游地产才算成功？
韩云峰：旅游地产应该根据当地的特色和文化来做，不应该一味地模仿。但可惜的是，很多旅游地产项目都是速生的，缺少文化底蕴，这是很危险的。我常说一句话，如果把房地产做成景区，那就是成功的旅游地产，如果把景区做成房地产那就是失败的。
李洋：一个良好的旅游地产开发模式应该是通过地产开发反哺旅游，通过旅游项目的成功带动地产开发。如果开发商没有把这件事做好就会失败。
下一步，我认为房企在投资旅游地产时在产品战略上会发生改变，会从之前的关注地产业务转向关注旅游产品本身。原因是，在未来发展中，旅游产品将会决定旅游地产经营的好坏，而不再是地产项目。
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