多元化经营寻突破

从红旗连锁的发展不难看出，红旗最近忙着突围，发展更是钟爱多元化！

纵观上市后的红旗连锁，在业态的尝试上更是大胆。继便利连锁店、24小时店之后，今年1月份，红旗快捷店的亮相受到了上班族的一致叫好，这也表明了红旗连锁正式进军餐饮这一业态；4月份，红旗又新增200家门店代售汽车客票；红旗连锁一改以往的农超对接，建立了红旗首个现代生态果蔬生产基地；考虑到食品安全问题，红旗又自制了自有商品，红旗面包、红旗汤圆更是成为了居民餐桌上的一道美味佳肴；6月份，红旗又把双足跨入商业综合体业态内。

业界专家就红旗的发展表述了自己的观点“应该说，多业态经营是目前超市业态的主流趋势，红旗连锁此次进军商业中心模式，一方面是顺应趋势，另一方面成都温江天府也确实有这样的需求；但一味靠多取胜，肯定是行不通的，红旗还要在干好它的老本行的情况下，适当向外延伸。有人说，红旗你跑得过快了，其实不是她跑得快，是消费者的需求变化太快了，红旗这是想做好社区大超市，变着花样地便民利民”。

红旗连锁的发展似乎一直应着这句话：哪里有需求，哪里就有我们。2012年跨入资本市场，2013年一季报显示，实现收入11.17亿元，同比增长12.40%；利润总额0.52亿元，同比增长2.83%，相比其他上市的同行，红旗连锁的数据实力显而易见。这也不难解释，为什么红旗一直发展这么快，为什么红旗一天内能开25家店，为什么红旗有如此胆量尝试新业态。

红旗发展战略的定位，除了加快业态模式的多元化，它的老本行——便利店仍将是盈利的主干。

风险与机遇共存

据《2012年成都零售业运行报告》显示，成都市2012年实现社会消费品零售总额3317.7亿元，同比增长16.0%；CPI累计上涨3.0%，涨幅在全国36个大中城市中居第十位。而另一方面，成都便民连锁、通讯数码、餐饮、超市卖场等零售增长较快，分别增长16.9%、16.6%、10.2%、10.0%，百货店、专业店却出现负增长。