香港地产巨头的囤地术 蜗牛式开发获超额利润

来源:地产中国网 2013-06-08 08:50:00

提要:实际上,不仅是新世界,中国地产集团、天安中国以及李嘉诚旗下的和记黄埔、长江实业等港资企业,也是“蜗牛式开发”的典型。与新世界、中国地产集团、天安中国等港资房企不同,和记黄埔和长江实业有套多年一直“打地基”的方法,来拖延工期。

香港地产巨头的囤地术

“蜗牛式开发”获取超额利润

融创绿城日前收购的上海黄浦地块,最早由新世界发展在1993年以7.5亿元的价格获得。之后虽几经易手,该地块却始终在新世界家族企业手中;20年后,该地块从7.5亿元升值到近80亿元。

这并非个案。位于上海静安区的协和城、陆家嘴贸易区的世纪大都会与黄浦地块类似。这些开发时间漫长的大型项目,多数为港资大牌房企、项目地理位置优越、项目开发时间长达八九年甚至更长。

“不少港资房企冒着被规土部门罚款的风险,拖慢开发节奏,对他们来说,只要土地没有被收回,就会从慢开发中获得超额利润。”复旦大学地产运营研究所所长蔡为民向记者表示。

开发20年的协和城

新世界发展于1993年获得了黄浦地块后,曾以7.65亿元的价格转让给新世界房产,2009年7月,新世界房产又将项目转让给了丰盛控股,而丰盛控股的掌门人是新世界发展有限公司主席郑裕彤的女婿杜惠恺。“项目一直在郑裕彤家族企业手中,如此左手倒右手,有囤地之嫌。”一位不愿具名的分析师表示。

经过频繁的股权变更,这个名为丰盛皇朝的项目在14年后的2007年,才开始正式动工。

实际上,不仅是新世界,中国地产集团、天安中国以及李嘉诚旗下的和记黄埔、长江实业等港资企业,也是“蜗牛式开发”的典型。

“这些港资地产巨头所开发的项目,就是一个‘拖’字。拿到地后七八年能进入开发就算是快的,开发周期通常在十年以上。”同策房产研究总监张宏伟说。

协和集团旗下的协和城项目,拿地20年仍在“兴建”,可与新世界家族转让的丰盛皇朝项目媲美。

与协和城项目相比,该项目的实际所有者——中国地产集团的知名度远低于协和城。协和城的名气源于其超长时间的闲置。这个位于上海最黄金地段南京西路的项目,闲置了近20年,自2004年5月开盘至今的9年中,只售出了5套房源。

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实际上,不仅是新世界,中国地产集团、天安中国以及李嘉诚旗下的和记黄埔、长江实业等港资企业,也是“蜗牛式开发”的典型。与新世界、中国地产集团、天安中国等港资房企不同,和记黄埔和长江实业有套多年一直“打地基”的方法,来拖延工期。
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