中小房企断腕求生
上海新梅的处境，正是近几年房地产行业洗牌整合、资源向优势企业集中的反映。就在万科、中海、保利等龙头房企年销售额纷纷跃上“千亿”之时，中小房企却逐渐陷入缺项目、缺资金、缺品牌的境地，市场份额不断下降。
今年4月初，原万方地产宣布“退房”，将公司名称变更为“万方发展”，行业类别由“房地产业”变更为“批发业”，主营业务由原来的房地产开发向土地一级开发、城镇化建设转型。不做地产的还有万好万家和绿景地产，这两家均在年报中指出将逐步退出房地产业。2012年，万方地产房地产销售为零，而土地一级整理业务因开发周期较长，也未贡献分文。显然，从楼市调控启动的2010年开始，万方地产业务走向滑坡。绿景地产同样近年来业绩每况愈下。“这类中小地产企业依靠在地方上的资源优势发展起来，但是错失了向全国发展的机遇。”中房信有关分析人士指出，以往中小地产企业还能依靠一个项目吃几年，当时土地升值能够为地产企业带来巨大的利润，而现在土地必须招拍挂，从拿地到开发、上市有明确的时间限制，地产行业利润大幅下降，依靠资金和专业性才能获得更高收益。这明显不是中小地产企业的强项。更重要的是，由于监管部门从2010年开始就停止了地产企业再融资，银行也收紧地产开发贷款，中小地产企业融资难度越来越大。“腾笼换鸟，可以盘活上市公司融资功能。”该分析人士指出，退房对于上市公司未必是一件坏事，比如万方地产宣布退房后，就抛出了再融资方案。（解放报）
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