2007年11月份，上虞上百万和城开业，一度吸引了周边余姚、余杭、萧山等地的居民前来购物。2010年5月1日，市区世茂商业广场在迪荡新城开业，也牵动了周边城市居民的心。2010年12月，柯桥万达广场开业，萧山人的消费占了相当比重。不过，这种情景并没有持续。上百集团董事长骆佐强告诉记者，目前，上百万和城还是以本地顾客为主，周边地区居民的持续消费很少。而如今逛世茂广场和万达广场的，主要也是绍兴本地人。
“一个城市的商业综合体要对周边城市形成辐射效应，不能各自为战，要合理布局。”绍兴文理学院经管院院长李生校说，大城市的优势在于，可以从更宽的视野对城市综合体的功能进行规划和区分，对综合体进行合理布局，形成强有力的合力。
曾在杭州大厦、金帝集团等多家商场担任总经理、商业顾问的职业经理人王国钧，对这种说法深表赞同。
王国钧认为，目前，绍兴的商业综合体虽然多，但主要由各县市区自主引进和开发，缺乏通盘规划。“如果在大城市的框架内，将资源整合，避免重复建设，绍兴的品牌凝聚力会更强，高端品牌一旦入驻，绍兴的商业层次会很快提高，对周边的吸引力也会大大提升。”
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