真正的商业模型在哪里？

没有几个人知道移动互联网在房地产领域能否运作出成熟的商业模型。所谓商业模型，本质就是收费模型。易居集团董事局主席周忻说，“移动互联网现最重要的是做成一个平台，让用户大量地使用，只有用的人多了，养成使用习惯以后，我们才可能发现商业价值。”

蔡鸿岩明确表示，“PC互联网可能不会把移动互联当做商业运作的砝码，而只是PC端的延伸。但我们用了独立的团队和投入，必须获得收益。”蔡透露，在楼市传媒所做的移动互联探索中，B端用户即企业用户，目前是i楼市主要收入来源。“去年通过手机客户端净利润为106万，今年一季度营业收入约有120万。目前投入不到500万。”

尽管i楼市自称已找到在移动平台上的收费模式，但其目前主要收入仍来自于电子楼书的制作费用以及手机客户端广告客户展示，这与传统的房地产广告制作相比，并没有本质的创新，只是由以前的纸质楼书，变成了电子楼书，并放到了移动平台上，而其移动平台本身还没有创造出独特的盈利模式。此外，只有iPad用户才能浏览电子楼书，个人手机用户无法浏览。

蔡鸿岩坦言，未来i楼市主要的收入来源应该是通过平台收费，让开发商把内容放在这个平台上，而不会把主要精力放在资讯信息的整合上。

易居集团CTO崔兴龙则称，“易居所探索的APP产品核心诉求是希望把用户、开发商以及所有的广告，包括结合用户的行为、地点、时间和取向几个方面形成一个整体营销的思路。易居整体平台策略分两块，WEB和移动互联。浏览器部分就是传统的PC广告精准的营销和营销效果定向投放的问题。而移动互联则属于精准营销，通过定位出用户是什么样的购房人群，在什么样的时间更多喜欢应用哪些东西，制定适当的营销策略，这是我们做APP的核心诉求。”

贺寅宇认为，移动互联网垂直化是重要的发展趋势，“所谓垂直就是精耕细作，把三大入口结合自己的应用需求，形成自己的独立的APP平台，这是最基本的思路。”崔兴龙称。（来源：21世纪经济报道）