长期从事商铺拓展、熟悉广州商圈行情的易正伟透露，近五年来，广州商铺租金平均上涨了2倍左右。据易正伟估计，广州地区百货零售业的租金成本不会低于20%。成本的大幅度提升，直接导致了销售净利润走低。
方向：深挖细分市场建购物中心“未来一定是业态两极分化，要么是大型综合商场，要么就是细分到市场最底部的便利店业态。百货上不去下不来的业态，最终不会有太大的生存空间。”某大型卖场华南区负责人表示。
九洲远景商业管理机构董事长王敬也认为，从零售业态的变革上来看，一方面，专业化的集成会使百货公司向购物中心发展；另一方面，中国局部橄榄形市场的出现和新生代中产阶层的出现，会将百货公司推向细分市场。
王敬表示，过去这二十年，欧洲综合型百货逐渐向细分市场延伸，小型百货公司表现突出，转型非常明显。而亚洲百货公司的变化，则相对比较缓慢。
中国的百货业未来可能也会跟欧美市场的百货业走上相似的路径。
“在中国，虽然百货业的毛利在下降，但百货公司确确实实是中国零售渠道的主力军，未来十年内不会消亡。”某位曾一手运营起广州某知名购物中心的资深人士认为，中国百货公司目前的状况是自己造成的。他认为，百货公司在二房东模式的基础上，回到本源进入买手制发展模式也不失为一条发展的路子。不过对于没有职业买手的中国百货来说，缺少专业的买手是一个大问题。
转型：正在进行时某业内人士表示，很多百货公司也在做一些转型的探索。
据熟悉广百股份的业内人士介绍，广百已经暗自在儿童专业店方面发力，目前效果不错。而将北京路广百店改造成珠宝黄金专业店也是广百试水专业店的表现。
同时，广百股份也表示，2013年计划完成3家以上超市专业店和电器生活体验馆的拓展目标。
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