快中之慢为了提高库存去化速度，众安调高了2013年的销售目标，提出销售目标在去年基础上翻番计划。数据显示，2012年众安录得合同销售额约21.7亿元，合同销售面积为18.1万平方米。2013年可售面积约为84万平方米。

“过去我们的速度太慢了，今后要快起来。”施侃成坦言。为了配合快速发展的需要，众安房产制定了快速开发的策略决定，在新购地之后三个月开工，八到十个月就可以开盘，达到资金的平衡。而在众安房产内部，平价购地、平价销售、快速开发、快速回笼的“两平两快”战略已成为共识。

资金方面，目前众安房产手持现金11.2亿元，总资产149亿元，净资产86亿元，另有24亿元银行授信未使用。“公司的所有在建项目与2013年要新开工的项目的土地款全部付完了，不需要再支付土地款。2013年新开工项目与我们现有在建项目，预计资本支出为28亿元。”众安房产执行董事沈条娟表示。

数据显示，截至2012年底，众安净负债率为54.6%。2012年总债务为42.3亿元，境内银行贷款占44%，境外银行贷款占18%；一年之内到期债务占41%，一到两年的占31%。

“公司的负债率一直控制在50%～60%之间。今后也严格控制在这一范围内。”施侃成说。有着10多年税务官背景的他在谈及公司的快速发展策略的同时，也毫不讳言市场风险，“我们的压力也很大，现在二三线城市的库存量普遍较高，我们的很多项目正是处于这类城市，所以我们的策略是要加快销售速度”。

不过，众安房产的销售目标翻番计划能否顺利实现，还有待于市场检验。标准普尔表示，众安房产的销售改善幅度存在不确定性，财务风险较大。虽然公司增加普通住宅供应，但其在高端市场的风险敞口依旧较高，而后者受调控政策影响最大。

而随着近几年大型房企陆续进驻浙江，浙江本土房地产企业也受到外来大型房企的冲击，面临日益激烈的竞争环境。对此，施侃成认为，相比“大公司”而言，众安这样的“小公司”会选择适合自己的且适合快速开发的项目，主要会专注城市未来的核心区域，走低负债、快速开发、快速周转、低毛利的路线。

谈及众安未来的发展方向，施侃成表示，一个企业要做持久，关键是要把握好在恰当的时机制定合适的策略，即企业的经营决策，这点非常重要。“未来众安会结合市场发展，不断调整企业的风险管控，提高企业的管理水准，增加竞争力，坚持做持续发展的企业。”“本来这个市场是狂风暴雨，你再去做一些狂风暴雨的动作，这好比飞蛾扑火，做企业一定要稳。2009年房地产形势好的时候，很多人冲进来，进去10个亿，出来就剩5个亿了，有的到现在还套着呢。”施侃成说。