首页>Ralph Lauren北京门店仅剩2家 激进拓展计划成空
来源:地产中国网综合 2013-03-19 08:56:00
Ralph Lauren用46年时间,从一个以宽边领带起家的时尚天才,成长为集女装、男装、童装、腕表为一体的服装公司“大佬”,除此之外还涉及了家具领域。被时尚圈亲切地称呼为“Polo之父”。
近期,Ralph Lauren(以下简称RL)公布其2013财年第三季度报表,报表显示RL三季度总收入为18.46亿美元,同比增长2.24%,净利润为2.15亿美元,同比增长27.63%,环比增长1.94%。
据麦肯锡公司分析:在1995年,在全球奢侈品消费额中只有1%的中国消费者,截至2012年年底,这个份额已经增长到了27%,到2015年,预计中国代表估计为175亿美元的全球奢侈品市场的三分之一。
面对消费潜力极大的中国市场,Ralph Lauren却一直表现不温不火。目前在中国内地也只有6个城市能看到RL的店面。究其原因,就要追溯到2010年。
收回经营权,重塑品牌形象
2010年之前,RL一直由经销商来运作中国市场。该经销商将RL的“Blue Label蓝标”产品线作为进驻中国市场的重点。
蓝标系列是RL的基本产品线,主要的客户群体定位为在校园中或是刚出校园的年轻人。著名的马球Polo衫就源于RL的蓝标系列,价格在百元至千元不等。并且在部分衣服的小标处清晰可见“Made in China”的字样。
正因如此,RL在中国市场的定位就略显低端,与“奢侈品”大相径庭。同时影响了品牌形象在中国的塑造。
孰不知早在1999年格温妮丝·帕特洛就身穿了Ralph Lauren的樱花粉低胸塔夫绸长裙,佩戴了Harry Winston白色钻石项链,出现在第71届奥斯卡的红毯上,艳压群芳。
因此,为提高RL在中国的高端品牌形象,2010年公司从代理商处收回经营权,开始自主管理,直接面对大中华区消费者。致力于将自己定位成奢华、时尚,质量上乘的优质美国品牌。
是中国互联网新闻中心·中国网旗下地产频道,是国内官方、权威、专业的国家重点新闻网站。
中国网地产