据《第一财经日报》报道，在电商大潮席卷之下，不堪租金之高的独立书店正在生死线上做着挣扎。

“当你一直在亏损，却不知道怎么去赚钱的时候才是最危险的。”上海季风书园创始人严搏非如是感慨道。1997年在陕西南路起家，发展到全盛时期的8家连锁店，接下来一路关停，如今在市区内只剩一家旗舰店，这家素有“沪上文化地标”盛名的独立书店，过去15年的大起大落可能成为一段回忆。

3月4日，因无法承担地铁1号线的高昂租金，合约到期的季风书园陕西南路店这棵独苗宣布经营权易主，“70后”民营企业家于淼接盘，清偿债务并将组建新的经营团队。

据严搏非透露，“目前季风的负债已经超过能够变现的净资产”。2012年12月底，当他向仅有数面之缘的于淼坦承，“如果你不参与进来，我会考虑暂时给季风画一个句号。”

“2006年之前，季风都是很好的。我相信我们那时候的扩张是对的。”回忆起当时的决策，严搏非这样说。就在季风书园的扩张之路达到顶峰的时候，谁也未曾料到，由盛转衰的拐点来得这样突然。

2007年开始，租金飙涨，人工费用翻了一倍，扩张之后各项支出水涨船高……季风仿佛一夜之间走起了下坡路。除了承受节节攀升的经营成本压力，季风还要面对电商这头资本巨兽对本就微薄的书店利润的鲸吞。

“原因就是网络。”严搏非说，“实体书店困境的来源，就是它几乎成了网络销售店的样书陈列室。去年华师大拍了一个片子，在季风书店里的20多个人，所有的人，无一例外，都是来书店抄书的。假如所有的地方都是这样的话，那书店一定死亡，等所有的书店都死了你连抄书的地方都没有。”

最后一根稻草出现在2008年9月。当时，季风书园陕西南路店与上海地铁签订的10年租约即将到期，而新合约却迟迟不能达成。横亘在上海地铁与季风之间的是双方对于租金期望的巨大落差。

据悉，10年之前季风拿到的价格是6元/平方米·天，近年来上海地铁租金价格飙涨，如果以现在的市场价格续约，季风书园显然不能承受。知情人士称，彼时季风所能负担的价码仅为地铁公司预期的10%，双方僵持不下。

最后在政府的协调下，双方作出妥协，季风陕西南路店以原租金的两倍价格续约两年，但即使这个价格也“意味着销售利润彻底消失”。

2008年起，季风书园陷入连年亏损的窘境，营业额从3500万一路跌至不足千万;2011年，季风陆续关停复兴路店、美罗城二期店、静安寺店和来福士店;2013年3月4日，季风书园经营权易主。

事实上，季风书园的境遇只是近年来国内独立书店挣扎求生的缩影。2010年以降，北京的风入松书店、成都时间简史书坊、上海万象书店、光合作用书店、大夏书店、席殊书屋……一连串有着各自城市精神象征的独立书店纷纷倒下。

“也尝试过其他的出路，卖咖啡、租书都试过，但继续开就是亏钱。”一位曾经的书店老板如此对记者表示，“像季风书园这样大的书店，在这样的环境下，活到现在已经算不容易了。”

2012年12月9日，另一家在文化界享受盛名的北京万圣书园也宣布即将搬迁。该书园创始人、文化名人刘苏里这样说道：“为什么独立书店在不同的国家有很不同的命运?据悉，欧美日韩等国家的独立书店在生存经营上并没有这么艰难。一方面他们独立书店的历史没有被中断过，换句话说在整个书店群落中的这一支是有积累的，而我们这个群落实际是没有积累的，严格说到今天为止，这一段历史也就是30年，而这30年当中，还没有茁壮成长的时候，网络大潮就来了。”

对于季风书园盈利困局，新入主的于淼显然有所准备。“第一年我对季风的盈利预期是0，能够运营上止损，”于淼说，“当然，我也不只是抱着做公益的心来做季风。作为一个企业，它需要自我造血的能力，我们也有很多新的想法，但目前的确没有一个具体的实施细则。”